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【大纪元6月26日讯】“最后的结果非常重要，处理不好，不仅会使中国的互联网产业倒退，也会伤了许多中国职业经理人的心。新的创业企业可能不敢从美国融资，本来迅速开放的产业政策可能会放慢速度。”
沉默在家的王志东，最近一直反复听着一段音乐。这是一个网友写给他的歌，叫《大江东去》。王志东反复提起这首歌，他甚至把它录到自己的手机里。面对媒体各种各样的猜测，王志东真的觉得自己太寂寞，一个新浪网前CEO，现在没有办法执掌自己一手建立起来的企业，猜不出新浪的未来。
“我最近很忙，比上班时还忙”，这是王志东见到我之后的第一句话。
我有权保持沉默
李学凌：你有没有想过，长时间对新闻媒体的沉默，会损害你和新浪？
王志东：是的，现在的媒体报道很多，各种说法都有。我觉得我必须说些什么了。
王志东是从新浪短消息中看到自己“辞职”的消息的，还没有来得及上网，电话就一个又一个地打进来，“幸亏是在家里，随时可以充电”。
王志东首先想到的是沉默。在一个关键的时候保持沉默有很大的好处。王志东给我的解释是：“我有权保持沉默。”这句话非常熟悉，好像经常听到。王志东在说这句话的时候，每个字之间都有一点停顿。
我相信王志东一定会比媒体知道得更早，他也承认“在美国就知道这个消息了”，但是“没有想到，刚下飞机睡了一觉，新闻就出来了”。王志东忽然多了一种情绪：“在美国听到这个结果的时候，我当时脑海里一片空白，只有3个词———震惊、出卖、回家。”
震惊是指，王志东不知道为什么会出现这样的结果，为什么忽然间他就不再是新浪网的CEO了。“我一定是被什么人出卖了”，王志东现在还这样想，但是“不知道是什么人，用什么方式出卖了我”。王志东“忽然觉得周围的人都很陌生”，每个熟悉的面孔都不再熟悉。他希望赶快回到中国，回到家，因为中国有自己的家人，有自己的朋友。
被免职，而不是辞职
李学凌：现在说法很多，你到底是被免职还是辞职？
王志东：我相信我说得很清楚了，我永远不会做互联网的逃兵。
新浪在处理辞职事件时显得匆忙，无准备。当消息在新浪网上刊登出来之后，新浪的公关部门一片慌乱。他们没有事先得到任何消息，根本不知道怎么应付蜂拥而至的新闻界。而后新浪的高层管理人员赶到北京，对新闻界作出的一些解释也不尽相符，各人的说法有很大区别。
王志东到底是主动辞职还是被董事会免职，变成了一个焦点。采访中，王志东没有直接回答这个问题，而是讲了许多道理：“1997年融资之后，我的股份只占公司的13%。你知道，在许多互联网公司，CEO可以得到的股票期权就可以达到10%左右。我这样的股份比例，已经和一个职业经理人差不多了。我把自己完全转变成为一个职业经理人。一个职业经理人不能要挟董事会。意见不和就辞职，是一种明显的要挟，我不会做。”
据说，王志东在给新浪内部员工的一封信中讲过“船长理论”———新浪好比在大海中行进的一艘船，船员们甚至把生命都交给了船长。今后不管遇到多大的风和浪，船长都不应逃避。他应该有过人的智慧，更要有最坚强的信念。就算弃船，船长也应该是最后一个离开，绝对不能当逃兵。
看来，王志东是被免职还是辞职已经没有疑问了。
是否过于保守
李学凌：你在公众形象中是一个老成持重的人，在互联网冒进时期，你为新浪稳步发展作出了许多贡献。但现在新浪是否更需要一个敢冒险的人？
王志东：我说过，要防止互联网泡沫。我还说过，互联网要开始春耕，你可以查查我的文章。
当被问到是否在企业方向和管理上犯错误而造成免职时，王志东否认了这一说法。王志东承认他性格中有沉稳的一面，但是他告诉记者，不要只看表面。“新浪网的融资有许多故事，比虚构的故事都精彩，但是因为我们当时的谈判对手，现在是新浪的合作伙伴，所以这个问题我不能说”。
王志东不认为自己是一个没有魄力、不敢决断负责的人。1999年4月，他力主公司董事会通过上市决定。虽然后来遇到了麻烦，但是在1999年9月“我能够主导公司撤换CEO、CFO、EVP甚至是股票承销商(记者注：沙正治事件)这样重大的决策，是有魄力还是没有魄力的表现”？
“比如说新浪的分类广告，是我离职前一手促成的，现在据说广告收到了1000万元。我说过，分类广告将是新浪继新闻平台之后最大的平台。我不知道以后会怎么样，从现在看，我对市场的敏感没有问题。”
内部纷争
李学凌：我实在忍不住了，还是要问这个问题，6月1日的董事会上到底发生了什么，以至于要免掉你这个CEO呢？
王志东：董事会的事我不可以说，我要对董事会和股民负责。不过，可以告诉你，我绝对不会编故事，有人跟了我10年都没有学会。
王志东不同意“资本对抗经理人”的说法。他认为，所谓的资本意志实际上是体现在人身上。资本只是一个概念，关键是执行资本权利的人，靠的是人的执行。董事会的意志实际上是人的意志，一些重大问题靠的是几个人举手表决，而不是什么冷冰冰的资本意志。董事会中的每个人都代表不同的利益，也有个人的经济、地位、感情因素在其中。王志东坦言：“没有预见到这样的结果(指免职)，是我的一个错误。CEO应该能够预测董事会的变化，现在出现失控的局面，是CEO的失败。”
王志东一直强调人的因素。我们可以猜测，这次的王志东离职事件，其背后是新浪内部或董事会层面或者经营层面人的纷争。
当我问到这次新浪裁员是谁下的命令时，王志东明确回答：“是我下的命令，没有必要让别人背这个黑锅。当初计划整体裁员15%，但是当时重点在新浪北美站，裁员要达到50%，后来我改为30%。我在新浪最后一个月内，在一些方面走得太快。这可能是导致我离职的原因之一。”
“那么在融资并购问题上，你和董事会有没有重大分歧？”记者问。
“我和董事会没有什么分歧，我是严格按照董事会的决议来执行的。我们谈过融资和并购的问题，董事会也否定了一些方案。我们没有找到一个合适的方案。你知道，我是向董事会整体负责，并不会向某个董事或者某个股东个人负责。这是一个游戏规则的问题。我必须执行董事会大多数人同意的决议。”
如何解决免职事件
李学凌：上市的新浪和你占70%股份的新浪互联信息服务公司没有股份控制关系。你离开新浪之后，会不会在这个问题上发生变故？
王志东：这个问题我不好谈。但是请相信，我一定会按照严格的游戏规则办事。
王志东曾经说过，如果他退休，他最想做的事情就是办一个压力不是那么大的互联网公司，甚至可以是公益公司。王志东在接受采访时说：“中文之星、RICHWIN绝对不是我最值得骄傲的作品。我后来多次融资成功，1997年的风险投资、对美国公司进行收购(记者注：指收购华渊)、第一个在美国上市、一手主持跨国公司，这些要比我开发一个软件更值得骄傲。”王志东说，他曾经创造过很多第一，现在可能会是寻求国际商业规则公正的第一个中国人。
王志东看了报纸上关于“王志东破产”的说法。他说他远没有到破产的境地。这时候，他忽然把手搭到了夫人的肩膀上说：“我已经和妻子商量好了，如果我们破产，也是因为我们要寻找一个中国人获得公平对待的理由。我们需要公正，倾家荡产在所不惜。”
(中国青年报)(http://www.dajiyuan.com)
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