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【大纪元7月9日讯】说到这些日子的.com 倒闭、裁员现象，很多人都听着不痛快，但却有两种人心中暗喜，一是早就想炒老板的被裁员工（因为有一笔意外又优厚的“走路费”），一是需要“价廉物美”人力的公司主管。在人力供给的量和质都增加的情况下，有些公司甚至不惜来场人力“大换血”。
两年前，由于.com 正热，不少优秀人才选择了离职创业或跳槽高就，使得那些将才云集的传统大公司突然成了“职业学校”，为新兴的网络行业“提供”了不少人才，这些公司在人才快速且大量流失的压力下，还一度将手伸向了尚未毕业的年轻学子。
如今，.com 成了冷潮，网络公司关门、裁员成了大潮，那些昔日信心十足的.com 信徒，衹得暂向现实低头，准备回到原来擅长的“本业”。但问题是，并不是每个人都回得去，就算是条件还不错的人才，恐怕也会面临“降价求售”的尴尬。
一位因职务之需而经常在招聘会上“漫游”的业务总监，去年在会上发现，“能力条件让人心动的不多，但薪水要求让人心惊的不少”，所幸用人的急迫性并不高，还有时间再等。
结果，到了今年一波波的裁员浪潮起来后，这位总监为招聘而专设的Email中幵始出现了工作资历少则四年、多则八年，职位当到经理甚至副总的专业人才，“更重要的，是他们对薪资的要求非常合理，甚至可说是划算。以前那种漫天幵价的例子愈来愈少了。”总监也透露，他接触过几个曾在著名网络公司呆过的员工，他们幵出的薪资就属于过高型。
现在怎么才算合理？这自然与当前人才市场的行情密切相关—-现在的“网络人价”确实比去年低。
正因为看到许多“好”才在眼前，工作能力、配合意愿，再加上薪资成本都比现职员工好，于是这位总监不惜大换血，把原来近五人编制的企划部门换缩成三人，“结果沟通效果、执行效率，以及办公室气氛，反而比以前顺利且愉快多了。”
在这波.com 裁员潮后，除了上述趁机汰换人力的情形外，还出现“好”才易挖的现象。一家网络广告公司总经理称，该公司很需要一名业务主管，但从事这行且有点经验的人确实有限，因此相当难找，而要能做高阶主管，可选之人就更少了。
但现在，由于.com 公司即使在裁员后，其财务压力、产业前景仍不明朗，“好的人才就有机会可挖了！”这位总经理接着说了个有趣的观点：“有些人本来也不清楚是否该挖，但发现那人的公司裁员后，他被留下甚至升官，显然就是个可挖之宝！”
虽然因.com 们目前的失血而使市场的人力供给和成本对招聘方有利，但无论是人力裁减也好、汰换也罢，对人才或公司所需人力资源的认定，都必须预先细加评估，否则人是裁换掉了，却有可能造成“劣币逐良币”的恶果。(http://www.dajiyuan.com)
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