危机倒数为何打败阿凡达?幕后秘辛大公开

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【大纪元3月8日报导】(中央社好莱坞7日路透电)“危机倒数”(The Hurt Locker)今天拿下奥斯卡最佳影片大奖,似乎早已是意料中事,因为该片先前横扫美国制片人公会、英国影艺学院电影奖(BAFTA)、影评人大奖(Broadcast Film Critics Awards)、美国国家影评人协会奖(National Society of Film Critics Awards),以及纽约、洛杉矶和各地影评人团体奖项的多项肯定。

但“危机倒数”一开始绝对不是势如破竹。从历史的角度来看,“危”片能拿下大奖颇令人意外。毕竟,这部是有史以来票房收入最低的奥斯卡最佳影片,上映的戏院不超过535家,并击败打破影史票房纪录的科幻钜片。

“阿凡达”上映近3个月期间,在数千家剧院的大银幕放映。在这强调高票房的时代,“危机倒数”只花了区区1100万美元就拍成,相较之下,“阿凡达”(Avatar)的拍片成本高达2亿3000多万美元。

制作人葛瑞格夏比洛(Greg Shapiro)指出,为了抱回众所瞩目的小金人,“危机倒数”必须打破“伊拉克战争诅咒”。所谓诅咒是指,所有触及该战争议题的电影,还没有哪一部能获得观众青睐。

此外,“危”片也必须承受媒体的攻击,以及军中人士的批评声浪,他们认为这部影片描绘拆弹小组的手法与事实相违。此外,该片一名制作人因违规拉票,也饱受谴责,也成为史上第一位被取消出席颁奖典礼资格者。

“危”片还必须赢得“顶峰娱乐公司”(Summit Entertainment)的全力配合。这是家新近成立的小型发片商,还不曾发行过奥斯卡大片。

“危机倒数”的小金人之路走来相当另类。顶峰娱乐在2008年9月取得“危”片的国内发行权后,因为发片时间表已经满档,就把这部片束之高阁。“顶峰”终于在去年七月发行“危”片,但他们采逆向操作手法,,避开大型制片争相发行的秋季档期。

顶峰将“危机倒数”的奥斯卡行销事宜交给公关公司42 West,该公司由行销老手辛西亚史瓦兹(Cynthia Swartz)掌控大局。史瓦兹按兵不动,一直等到去年12初才发行DVD,目的就是要尽可能让更多评审都看到影片,这项策略还曾受到批评。

史瓦兹还得想方设法,吸引美国影艺学院评审以及美国制片人公会的目光,毕竟这部电影没有任何知名演员、主题又让厌倦伊拉克战争人士倒尽胃口。

史瓦兹高招之处在于,将电影行销重点放在导演嘉芙莲碧露(Kathryn Bigelow)身上,强调一介弱女子也能用男人的胆识和气度执导这类电影,并大力彰显编剧兼制片人鲍尔(Mark Boal)操刀的剧本。担任记者的鲍尔,曾在伊拉克跟随拆弹小组出生入死。

史瓦兹还将“危机倒数”的剧本寄给“美国剧作家协会”(Writers Guild of America, WGA)的所有会员,因而获颁该协会的最佳原著剧本奖,并进一步荣获奥斯卡最佳原著剧本奖的肯定。

相较之下,福斯公司(Fox)似乎过于低调处理“阿凡达”的影片行销,由詹姆斯柯麦隆(James Cameron)带头推销电影。然而,柯麦隆受访时却老是在抱怨,他的演员的精湛演出因为与电脑合成科技结合,并不如他片演员受重视。

最后,“危机倒数”和“阿凡达”都努力要把自己定位为对影史有所贡献的两部影片。这个策略对“危”片有效,但对“阿”片却行不通。最后,“阿凡达”未能抱回最佳影片大奖,仅能满足于创下影史上票房进账最高的纪录。

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