【大纪元9月6日报导】（中央社记者林惠君台北 6日电）线上游戏是“宅经济”最夯的产业之一，如何征服国际玩家？线上游戏业者认为，亚洲玩家着重在练功，欧美玩家玩游戏时像是在看一本小说，游戏也应针对当地客制化。
台北国际数位内容交流会今天起展开为期2天的活动，高峰论坛邀请两岸业者讨论有关线上游戏进军国际市场的机会与挑战。
思维工坊推出的“神谕之战”征服德国玩家，却曾在中国跌跤。思维工坊总经理唐志伟表示，他们在海外发展较好，在欧洲会员是400万人，流动人数50万人，尤其是在德国，1年约有2000万欧元收入。
唐志伟表示，在中国失败的原因是游戏上线前未做完善测试，一上线就当机。因此，在德国上线前就进行8至9个月的测试期。
他比较欧美和亚洲玩家，前者比较希望玩游戏时像在看一本小说，着重世界观；亚洲玩家则是在练功。亚洲偏向免费的收费方式；欧洲则否。
茂为欧买尬执行长林一泓比喻，就像日本人爱吃生鱼片，韩国人爱吃烤肉，线上游戏也要客制化。在台湾发展很好的游戏，不见得在每个地方都开花结果。
他说，进入国际市场没有想像中难，如果要设计到国际市场，文化创意产业一定要为当地客制化，“因地制宜”，像他们代理北美洲的宠物森林（英语版），在菲律宾玩家最多，原因是菲律宾是英语系国家。
2000年即进入国际市场的雷爵网络，总经理郭文琦表示，大家都想走国际市场，国际市场很诱人，但真的不太好做，游戏在每个市场都要成功是不容易。
他归结出两个重点，一是在地化问题，像欧洲玩家不玩虚拟宝物，跟台湾及大陆不同，很难找到当地好的翻译人才，需广纳全球人才；第二是当地法规问题，各地法令不同。
此外，上海盛大游戏副总裁左玉龙强调，不管拓展到哪里，应该要累积客户资讯，像盛大过去10多年的客户资讯都全部保存，不断反省，用这些客户资讯进行理性逻辑性分析。
