【大纪元2011年10月07日讯】(据台视新闻报导)全球网搜龙头Google Inc.((US-GOOG))董事长Eric Schmidt追忆贾伯斯(Steve Jobs)并谈到他当初离开苹果的原因时表示：“每个人都知道当时苹果(Apple Inc.)((US-AAPL))董事会都偏向John Sculley那方，贾伯斯(Steve Jobs)也离开了苹果。”
Schmidt接着指出：“贾伯斯离开苹果后就卖出手头上所持有之苹果股票，仅持有1个股份，之后亦创立了NeXT公司。
这是间完全由贾伯斯统管大局的公司。”“当我还待在服务器大厂昇阳(Sun Microsystems Inc.)时，因为那时我们公司和NeXT间有许多合作协议，我也因此可去拜访他。
那时的贾伯斯和他在苹果的时期完全一模一样：坚持己见、了解自己在做的事。他十分热爱目标导向的程式设计，并对此领域了解甚深。我亦有在此方面的博士学位。贾伯斯是个如此有魅力的人，他能说服我相信我原先并不相信的事。” Schmidt并分享其和贾伯斯的一段故事。
他说：“记得当初和贾伯斯在NeXT公司开会时，那时的贾伯斯还未重返苹果。 我当时是和公司的首席科学家一同前往参加会议的。
会后，我们企图找出贾伯斯在会谈中有弄错的地方—因为他很明显地错误。 我们却不能如此做，并呆站在停车场中。
贾伯斯在办公室窗户看到我们后就再回来和我们讨论一番。 讨论的事情是项牵扯到电脑程式语言Objective C的技术问题。
贾伯斯对此事的在意程度超乎我想像。我从来没有看过这么具有热情的人。” Schmidt并提及，贾伯斯在NeXT公司创立了1项功能强大的企业运算平台，他刚好参与其中。该平台亦随着贾伯斯重返苹果后而有所进展；平台的部分程式技术亦导入了Mac平台。
他并表示：“倘若深入研究Mac，就会发现里面的一些技术都是来自于NeXT。这事可能令许多使用者感到兴趣缺缺，但假如没有来自于NeXT的技术，现在可能没有Mac存在了。
贾伯斯能把Mac做出来令我很惊讶。”贾伯斯重返苹果时，公司已濒临破产窘境，管理阶层亦经过一系列变动。
Schmidt还表示曾跟贾伯斯讨论到苹果即将被破产拍卖的事，当时贾伯斯曾回答他说：“我拥有其他人没有的东西，即：相当高的客户忠诚度。” Schmidt又说道：“即使推出的产品没有任何优点，贾伯斯仍有疯狂的粉丝为这些产品彻夜排队购买。
他当初的理解是正确的；藉由升级与积极投资且扩充产品组合的方式，就能把产品做起来。 某种程度看来，他真的预见10年后的未来。”当忆及与贾伯斯的互动时，Schmidt表示：“贾伯斯总是走在我前方。
他刚开始投入开发平板电脑时，我说没有人会喜欢平板电脑的，现有的平板电脑并不杰出。但贾伯斯却回答：“不，我们可创立全新的平板电脑产品”。
贾伯斯像是活在充满无限可能性的国度一样。他总是提出一套套的假设，但却不是疯狂的发想。”自苹果商店开张后，Schmidt亦加入了苹果公司的董事会。
他谈到苹果商店的开店背景时说：“那时由于销量及微软垄断的影响，苹果Mac完全不受消费者青睐，销售通路愈变愈少，许多经销商也纷纷停卖苹果Mac。
贾伯斯那时经由不断算计后便做出开店的决定，并将风格设计成融入客户的生活方式。他并且明了到卖出的电脑可能会产生问题，苹果商店内必须要有维修服务。
当时苹果的开店计划被嘲笑成有史以来最蠢的想法，因为这样子会让公司破产。然而，贾伯斯开店的此一想法和行动真的是个极勇敢的作为。
我相信苹果商店应该是全美最赚钱的商店。” Schmidt认为，将苹果商店的营运程序一肩挑起需要巨大的勇气。
Schmidt并表示：“我每次出席董事会时，贾伯斯都有出席。有时贾伯斯看来明显地不舒服，有时又看起来很好。
我像其他人一样都对他的病痛缠身感到难过。Schmidt：“有次我和贾伯斯谈到小孩，他说小孩的问题就是他们将你的心带在身上。正确的说法应该是‘你的心是在你身体周遭运行的。’这是他的语录。
他有自己的感情与情绪认知的标准，而这标准是我一辈子没有看过的。 他所遗留下的东西将流传好几年。 不论是受过他训练的或是影响的，都会持续缅怀他。但如今贾伯斯辞世了，这是个损失。
我将不会忘记那些和他在一起谈话的日子。”
