(大纪元记者陈玮臻台湾台北采访报导)为使企业基业长青，除上次所提到的风险管理、公司治理外，社会责任、财务透明也一样重要，其中建立股东与员工间的共荣机制更是成功关键所在。
落实社会责任
公司欲落实社会责任，可从公司治理、反贿赂、诚信、社会关怀做起，金管会委员叶银华强调，目前国际也有类似社会责任基金等，多数投资人多会选择此类企业作为投资标的，因此透过市场投资这类企业，也能推动更多企业落实社会责任。
资讯揭露CSR（企业社会责任）资讯也是方法之一，全台目前有31家上市公司在公司网站自愿性揭露社会责任报告，其中包括统一、中钢、裕隆、联电、台积电、宏碁、英业达、玉山金、台湾大与合库等，这些公司去年到第3季EPS（每股盈余）平均2.64元，是全体上市公司平均EPS的1.38倍，证明落实社会责任，也为企业带来正面财务效益。
另外在财务透明化方面，现今也可由原先台湾财务会计准则（ROC GAPP）转换成国际会计准则（IFRS GAAP）。目前全世界已有115个国家采用IFRS，其中包括欧盟与香港，而加拿大、韩国也宣布将于今年全面改采IFRS。
叶银华指出，台湾推动IFRS除能让企业与多数国家接轨外，若有海外分公司的企业也将无须重编财报，这可让子公司政策及流程得以一致，且使用IFRS也可提升企业的国际形象及国际评比，有助吸引外资投资。
他指出，由于部分中小型企业反应要接轨IFRS成本过高，金管会为降低上市柜公司2013年接轨国际会计准则（IFRS）的成本，已要求证交所、柜买中心在今年7、8月推出转换财报范例，且已协调会计师等降低辅导费用，同时也将分业别推出转换范例，即用实际案例作财报示范供企业参考。
金管会目前将IFRS接轨分成4阶段，从去年底完成分析与规划、今年底设计与执行，明年的进行转换工作，到2013年的完全接轨，他强调，IFRS接轨可依企业规模大小来进行，只要资讯能适度更新，不一定资讯系统一定要花大钱全面换新，金管会将与周边单位积极协助企业顺利接轨。
建立共荣机制
如何建立股东与员工共荣机制，叶银华也以江西票号的人身顶股制来举例，财东（股东）以资本入股，掌柜（高阶主管）、伙计（员工）以人身劳动入股，以此方式建立共荣体系，共享组织营利成果。
且据证交所对上市公司自愿揭露的讯息研究结果显示，多数企业除透过股利发放等方式将获利回馈股东外，更预计透过适度合理的调整薪酬等方式回馈给共同努力的员工，使公司的重要人力资产更具向心力。
因此越来越多的企业也朝这方面进行，除了将公司获利与股东分享外，还会透过合理的薪酬、股利发放适度的回馈给共同努力的员工，以实际行动创造企业、股东及员工三赢的局面，而此举不仅能增长员工的成长与价值，台股股利率也因此优于亚洲主要市场，成为吸引投资人的最佳诱因。
叶银华指出，台湾从2005到2009年的股利率平均值为5.28%，为四小龙之冠，分别高于韩国的1.66%、香港的2.96%，2010年台湾全体上市公司发放股利总额高达新台币8334.7亿元，其中现金股利达7189.6亿元，明显高于2009年发放现金股利的 4030.2亿元，这不仅显示各上市柜公司具投资价值，这也因企业将获利与员工共享。让台湾企业获利表现更佳。
最后他总结表示，股东权益价值及员工的权益发展，就是企业的太极，两者缺一不可，而公司治理、社会责任及财务透明则是企业欲取基业长青的基本，套用孙子兵法的一句话：“凡战者，以正合，以奇胜”，意思是说一般的作战总是以“正兵”合战，以“奇兵”取胜，而这里的正也就是公司治理、社会责任及财务透明。
