【大纪元2012年03月06日讯】（大纪元记者吴雪儿香港报道）刘学威（Ryan）是另类社工，是香港唯一私营安老院社工服务公司老板。他将社工工作转型为经营业务，超时工作已经是等闲事，只希望能在有限资源中，帮助有需要的群体。
做了十年男童院的Ryan，眼看香港的私人安老院备受忽视，很需要资助来帮助他们，于是想到自己开公司，将需要的资源赚回来，用到安老院运作上。
香港私营安老院至今已经发展到590间，另外非牟利团体经营的也有200间。此外，东华三院、仁济医院也有开设老人院。
解决虐老 私营安老院诞生
未有私营安老院之前，香港的老人家是在家中照顾。97年之前，每每有报道指不少老人家因为家中无人，被子女反锁门外，到子女下班回家后才可以回家。当时的虐老问题很严重。
97年后，政府将在街上游荡的老人赶上楼住，私营安老院就在这个时候应运而生，不少的员工都是新移民护士，因为她们到了香港之后没有了专业资格，很多去做私家看护，主要是到老人的家中服务。所以第一代的安老院多是设址于九龙塘。
由于这些安老院生意额越来越大，渐渐就扩展到九龙城去找合适的地方设院舍。后来政府立法监管，多过5个人住一间房子就要领牌。
提供技术和管理支援
到今天私人安老院帮了政府一大忙，老人不再“瞓街”了，虐老问题已经广受关注。有老人在家不获照顾已经是疏忽，经过20年时间，现在的安老院制度相对成熟，唯一是管理和技术问题，质素亦参差。Ryan指，在5百多家私人安老院中，大部分是几十人的小型院舍，最需要帮忙。
“他们想做好一点，他们不想对老人家不好的。但他们的技术不够。如何收租？如何搞康乐？老人家不开心如何办？如何申请社会资源等。”Ryan说。
Ryan看到安老院需要有一个熟悉运作的人员帮忙，提供技术和管理方面的帮助。为了“找生意”，Ryan一开始需要不断地敲门，用心去赢取安老院的信任。有讲座就去参加，认识安老院老板，答应去做义工。建立了关系后，安老院在辅导下，越来越上轨道，并受到称赞。
员工薪金水平与社署看齐
Ryan说，这个行业需要有技术，有决心人士的投入。社工公司成立几年，不断请新的社工，刚毕业或是做了几年的社工，培训他们。现时公司有5位社工， 一些安老院没有受过评审，只能收费便宜一点。
Ryan的公司目前能维持到受聘的社工拿到近乎社会福利署支付的薪水。公司现时服务廿多家安老院。一星期7天，除了年三十和初一之外，Ryan都要不停到老人院巡视、工作，没有休息的时间。
他的工作包括了解住院老人的想法和适应情况。又替老人院准备一些活动给老人家，甚至替某些老人家度身订造游戏。Ryan说：“老人家要有一个适应过程，知道生、老、病、死是一个很自然的过程，同时也让他们知道自己对社会的贡献。老人家的情绪起伏会很大。”
他又特别去报名读书，学习老人院的评审技术，再教安老院如何做，接着受评审。还有帮安老院如何吸引更多客人。（待续）
