【大纪元11月21日报导】（中央社记者罗秀文台北21日电）宏碁今天宣布，董事长王振堂与总经理翁建仁双双请辞，由创办人施振荣接任董事长职务，并暂兼全球总裁。外资分析师认为，宏碁重生，需要靠好产品。
受到提列无形资产减损影响，宏碁第3季大亏新台币逾百亿元，王振堂5日向董事会请辞董事长和执行长职务。董事会决定执行长由总经理翁建仁接任，并请出创办人施振荣担任变革委员会召集人、共同创办人黄少华担任执行秘书，协助宏碁再造。
宏碁董事会原本决定王振堂明年6月任期届满后再卸下董事长的职位，但王振堂和翁建仁今天双双向董事会请辞，为公司营运不佳负起责任。董事会立即改选，宣布即日由施振荣接任董事长，同时暂兼全球总裁。
曾经是全球第2大PC品牌、年营收超过6000亿元，随着平板电脑和智慧型手机崛起，分食市场，让宏碁“冲量”的策略失灵。
2011年因认列欧洲通路库存、高层人事组织异动等因素影响，出现成立30多年来罕见的亏损。今年第3季受到提列无形资产减损影响，单季大亏逾百亿元，并导致董座、总经理下台，让长期追踪宏碁的外资分析师唏嘘不已。
汇丰证券台湾区研究部主管赖惠娟指出，面对苹果夹击，华硕就可以做出VivoBook、Transformer Book T100等性价比高的产品，宏碁要重生，就要拟出产品策略，推出杀手级的产品。
赖惠娟说，宏碁的优势在于成本控制强、通路效率高，同样的产品，宏碁能创造出更大的效益。但缺乏好产品，成本控制、通路再强也难以挽回颓势。
针对市场认为，宏碁衰败是因为缺乏创新，赖惠娟认为，创新很重要，但宏碁现阶段不需要自己雇用研发、创新的人才，可以透过驱动(drive)代工厂、供应商达到创新的目的，当务之急在于拟出好的产品策略。
对于施振荣重披战袍，业界人士认为，施振荣在资通讯产业的辈分高、人脉广，即使当年宏碁分家出走的强将，对施振荣都相当尊敬。由施振荣出面重组新经营团队，效率绝对比王振堂加翁建仁高，对员工士气亦有激励的作用。
顾能(Gartner)研究总监蔡惠芬表示，施振荣临危授命接任董事长，显示出强烈的使命感和把宏碁品牌做好的企图心。以他过去多次把宏碁从危机中救回的实例来看，相信施振荣有能力找到人才让宏碁重生，只是需要花一些时间，把问题找出来。
