【大纪元2013年11月08日讯】（大纪元记者李平多伦多编译报导）使垂死挣扎的企业起死回生，并非一般人能做到。苹果和克莱斯勒是2起最知名的全球起死回生案例，是因为有2杰出人才的掌舵，他们就是艾科卡（Lee Iacocca）和乔布斯。现在，香港移民程守宗（John Chen）受命于危难，接管加拿大智能手机制造商黑莓公司，他是否能让黑莓起死回生，备受业界瞩目。
黑莓曾一度是全球智能手机霸主，全球市场份额高达20%以上，近年却连连销售业绩剧跌，业内残酷竞争，以及手机运营商和软体开发界支持日益消退，导致市场份额迅速萎缩。
在苹果、谷歌、三星的强大攻势下，黑莓前联合执行长巴西利（Jim Balsillie）和拉扎瑞迪斯（Mike Lazaridis）曾于2000年末试图将航线纠正，成绩差强人意，换海恩斯上台，但效果仍不尽人意。
据加通社报道，如程守宗成功扭转形势，除了薪金及表现花红外，公司同意给予程130万股限制股票，归属期达五年，以黑莓周四收市价计算，总值高达8,500万美元。程守宗的聘用协议远较前行政总裁海因斯（Thorsten Heins）丰厚，但程守宗只是临时形式填补这个高职位，但亦会长时间出任公司执行主席。
程守宗是否能创造奇迹？
1970年代末和2008年全球金融危机期间，克莱斯勒曾两度陷入危机边缘，均是艾科卡出手相救，成功游说美国政府拿到贷款，一下子把艾科卡业界声名推到顶峰。目前，克莱斯勒虽未完全摆脱困境，但艾科卡无疑已被企业界奉为圣人。
苹果1984年初创期间，乔布斯作为苹果创建者之一，因与董事会意见不和，在公司创建不久后就被踢出。10多年后，苹果遭遇销售业绩重创，才认识到自己当初赶走乔布斯是个大错误，赶紧力邀乔布斯掌舵。在乔布斯领导下，苹果很快不仅解决销售问题，还将苹果打造成全球最成功的企业之一。
他们的成功，使他们的名字成为起死回生专家之代称，并将同其公司创造的奇迹一样，永远被历史铭记。
目前，曾引领全球智能手机潮流的黑莓公司，也处于生死攸关的危险处境之中，翻身概率微弱的可怜，急需艾科卡或乔布斯这般奇才，或有重生希望。华裔程守宗（John Chen），黑莓新任执行长，就背负这一历史重任。
黑莓翻身 非等闲之辈能胜任
程守宗，出身香港世家，曾留学美国常青藤学校，在Sybase危机关头受命于危难之中，用他当时的话说，Sybase已经奄奄一息。但在他的执掌下，Sybase很快扭亏为盈，并于2010年成功以58亿美元出售给德国的SAP AG公司。
这一成绩的确骄人，但一次妙手回春的经历，是否就能被冠以业内起死回生专家之称号？多伦多一名企业改组专家曾表示，黑莓和其他公司不同，问题不仅仅是企业资产负债表结构或管理层简单的失误等一般性问题，其复杂性和不确定性，和如何做到东山再起难度一样大，仅有一次起死回生战绩的人，恐怕很难胜任。
这位专家说，要想使黑莓成功翻身，不仅需要非常迅速的决断力，还需一些好运气，果断的执行力和精简魄力，充分的时间和客户的支持等。真正的起死回生专家，要有非凡的管理能力，不仅赢得雇主支持，还要赢得董事会、投资者甚至是客户支持，即他们虽是企业的当家人，但真正的重力是被广泛均摊出去了。
成功翻身案例的另一个关键是，通常要有大幅裁员，强制的硬性规定，和上天赐予的大好运气。那么，黑莓又有什么呢？目前的黑莓仍享有一定国际声誉，但因各方利益和目标冲突，已处于四分五裂之中。
枫信是黑莓最大的股东，枫信金融执行长威特沙（Prem Watsa）实际控制了黑莓董事会，同时也是最近融资计划最大的债权方。但据悉，威特沙本人和拉扎瑞迪斯等其他现有及潜在投资者意见不合。
这一切意味着，程守宗前面的路肯定非常坎坷。如果他能深入公司，找出问题实质所在，制定一套全新方案，说服其他利益冲突方团结一致，那么是至少成功一半，然后在此基础上将黑莓重新打造成一个盈利的企业，到时就可称得上是一名名符其实的起死回生专家了。（资料来源：国家邮报）
（责任编辑：滕冬育）
