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江宜桦
【大纪元7月11日报导】（中央社记者谢佳珍台北11日电）行政院长江宜桦今天期勉高阶文官具跨部会、长远的规划能力、充满诚意且有效的沟通能力，以及很快、强劲的执行能力。
他说，这样就不会像外界所说，官字两个口，只会讲不会做、官威很大，可以改变民众观感。
江宜桦下午出席“国家政务研究班第7期”及“高阶领导研究班第6期”联合开训典礼，致词时花了相当长时间期勉高阶文官。
江宜桦说，文官体系的特点在于专业与敬业，但相对在大政方针思考方面，比较无法跳脱从基层公务员上来过程中慢慢形成的思考框架。
他举重建区道路开辟为例说，交通部会认为可以开辟，但若是文化部就会觉得影响文化传承；若每个人都只从最熟悉的专业提供一管之见给首长，不负责其他角度思考，政策很难推动，部会首长会很孤单，必须费力仲裁做决定。
江宜桦说，部会首长希望多听正反意见、跨部会观点，若能提供这类意见，部会推出的政策才会是经深思熟虑、有一定视野与高度的政策，不是累积很多不同单位本位主义后、拼凑在一起很勉强的政策，也不会是部会首长听很多意见后，凭自己偏好做出来的随性之作。
谈到执行力，江宜桦说，很多子法或行政法规的修改，计划书常写完成期限6个月或1年，看到这样的计划书，他常会批示，为何3个月不能完成？
江宜桦表示，很多事情不需要那么长的完成期限，若担心不被究责才将期限拉长，难怪竞争力不如别人。
沟通部分，江宜桦说，沟通要出自内心，且要有决心全面去做；政府机关有无数事情在推动，民众到底知不知道？民众之所以不知或无感，是因为各机关把事情做完挂上网公告就没事，如此，不管做多少事，就只是默默做事。
他希望要对国会、舆论、民众、各行业沟通，让想要沟通对象知道且支持，若想要沟通对象不知且狐疑，可能要检讨沟通是否失效。
