最近应邀到一家全球知名的外商科技公司去讲课，在该公司的走道上看见一张英文海报，上面写着“发现你的价值”(Discover your value)。
我认为该公司制作这张海报一定有它的意义和目的，期望藉由每一位员工提升他/她的价值，也同时提高公司的价值。
问题是；这张海报并没有具体的说明什么是一个员工的价值，一个人的价值是什么就需要由公司、主管、同侪或员工本人来给它下定义。
我个人认为一个人在工作上或企业里的价值是在协助解决别人的问题，如果他/她可以协助别人解决问题，他/她就会有价值，就像医师治疗病人的病、修车厂的师傅帮顾客修车、厨师为客人料理食物、销售产品或提供服务的人都有价值。
因此一个人若能为他人解决的问题越大，他/她的价值就越高。
所以一个人的价值并不仅只于做好他/她自己认为份内的工作而已，而在于协助别人或客户解决问题。
但是多数人都认为只要做好我本分的工作，或完成上级交办的工作，就会有价值的狭隘定义，很少去思考对他人或客户的好处。
一个人在工作上的价值该由谁来或发现或定义？自己、主管、同侪、客户或其他人？@
摘编自 《管理拾穗部落格》 安瑟管理Arthur 提供
责任编辑：武晓玫
