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私校争议
【大纪元2016年12月22日讯】（大纪元记者江禹婵台湾台北报导）中国文化大学近日举行董事会改组，并传出可能与薇阁中小学成“一条龙”，董事也从15人删减至11人，现任董事长张镜湖和薇阁文教公益基金会董事长李传洪有望掌握多数席次。全教总认为，文大案例突显私校家族化与缺乏公共监督的结构性困境。
全教总提到，文大争议突显私校家族化和缺乏公共监督的问题。文大董事会成员“家族色彩”浓厚，既没学校教职员代表，也没有具社会公信力的外部董事。
全教总呼吁，教育部应修法降低私校三亲等内董事比例至1/5，杜绝私校家族化。要求揭露重大校务资讯，并增设公益董事、劳工董事、公益监察人等，强化公共监督，增强私校的办学体质。
全教总副秘书长罗德水表示，私校办学有两个主轴：公共性与自主性缺一不可，分析历来出现弊案的私校，包括此次文大董事会的内斗事件，很大原因都是因为缺乏公共监督机制所造成。
以文大董事会为例，无论是改组前的15席、或是改组后的11席，董事会成员都是家族成员及其周边政商关系人士，既没有学校教职员代表，也没有具社会公信力的外部董事，在缺乏公共监督下，原本就具高度家族色彩的董事会更加不受监督。
罗德水认为，私校法应朝“降低私校的家族色彩”、“增强私校的公共监督”二个方向修法，才能增强私校的公共性与内部控制，挽救濒临崩坏的私校教育。
责任编辑：吕美琪
