“两个披萨规则”是亚马逊CEO高效开会秘诀

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【大纪元2017年07月30日讯】(大纪元记者夏雨综合报导)上周四(7月27日),亚马逊首席执行官杰夫贝佐斯(Jeff Bezos)的财富一度超过比尔盖茨,成为世界上最富有的人。他的成功关键因素是什么呢?

虽然亚马逊的收益在周五有所下降,导致贝佐斯从首富再次降到世界第二富,但他依然拥有859亿美元的净资产。据“商业内幕”7月28日报导, 贝佐斯成功的一个潜在关键因素在于他尽量减少所参加的会议次数,且开会十分高效。

贝佐斯表示,他和亚马逊投资者一年会面的时间只有六个小时,他也不惜一切代价避开清晨的会议。

贝佐斯还有一个使得自己不陷入不必要会议中的更具创造性策略:两个披萨规则。

简单说,如果参加会议的人数越多,会议效率就越低。贝佐斯的解决方案是什么?参加会议人数不会超过两个披萨可以喂饱的人数。

无论是在亚马逊上班还是另一家公司工作,聚集一大群人的会议只会扼杀创意。Rachel Gillett在美国著名商业媒体FastCompany的一篇文章中写道:“运作小团队中的想法有助于减少各种创新杀手。”

“商业内幕”的Rich Feloni报导说,有效的会议包括任命一名强有力的主持人,制定坚实的基本规则,并确保与所有与会者之间的讨论是相关的。

贝佐斯开会的要点在于参与会议的人数少,会议持续时间短,用披萨去衡量是个好办法。

另据中央社报导,贝佐斯在亚马逊网站卖书起家,自己也热爱阅读,通过长年大量阅读,吸收丰富知识,塑造独树一帜的领导风格与思考模式。

曾撰写贝佐斯传记《什么都能卖:贝佐斯如何缔造亚马逊传奇》(The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon)的作家斯通(Brad Stone)表示,亚马逊高层主管为了进一步了解贝佐斯的内心世界与思考方式,流传着一份“老板的书单”,纷纷跟着阅读,许多主管甚至把书单上的书都看完了。

斯通说,这份书单涵盖的书籍类型包罗万象,除了有传记类、企业经营类与科技类,还有小说。

责任编辑:华子明

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