【大纪元11月23日讯】(大纪元记者曾本善／台北报导) 台湾企业界双霸主台塑集团及鸿海集团在各自领域打下一片天后，已迈入九十高龄的台塑董事长王永庆，最感困扰的是接班人不知在何方，鸿海董事长郭台铭才六十岁，却已心有定见，要找一个品德好的人接班。
王永庆并非没有儿子可以传承事业，但两名儿子表现不能尽如人意，不足以扛下重责大任，以致他至今仍无法享受含饴弄孙之乐，必须顶着近九十的老迈身子继续为企业的生存和未来打拼。
王永庆拥有富可敌国的财富，生活规律、生性俭朴，健康情况也很好，一个有财富、有好身体，又普获社会各界尊敬的人，却苦于不知如何让他一手打造的企业王国祚运长存，突显出人活在世上很难事事称心如意，也不是有钱就能打造世界、改变一切。
如果王永庆真找不到一位德性淳厚、能力又强的接班人，郭台铭的想法倒是可以借镜。
郭台铭在科技业闯下一片天后，并不信服科技界的名人、能人，他最佩服的是白手起家、刻苦耐劳的王永庆。不过，他虽然事事以王永庆为师，在找接班人的这方面，思虑却比王永庆周到。
王永庆在儿子表现未让他失望之前，最期望是将事业传承给家人，现在虽然组成六人决策小组做为接班的准备，但仍未忘情在家族成员中找能力最恰当的人接班，郭台铭则表示要找一个品德好的人接班。
郭台铭认为，接班的人不需要太聪明，因为人需要的是智慧，聪明是一时的，智慧才是长远的。品德则是做为接班人的首要考量，若德性好的人同时又有责任感、愿意努力工作，才是最适合的接班人。
郭台铭的想法一点都没错，在人类道德未如现代如此堕落前，古代圣君明主晋用人才、考评人才都以德性为主。有诚信、行仁义的人才能获得高位与厚禄，也就是说，用人是论德行赏而不是论功行赏。
至于论功行赏那是人堕落后才产生的观念和作法，若只谈功不论德，不去考虑一个人夺取功绩的作法与过程，可能会鼓励一个人采取不择手段的方法争取功名，这就非国家及企业之福。
那么，郭台铭能以王永庆为师，在接班这件事情上，王永庆何不反过来以郭台铭为师呢？
──转自《台湾大纪元时报》
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