【大纪元7月3日讯】（大纪元记者吴兴俄罗斯编译报导) 中国和日本之间对于俄罗斯远东石油管道走向的争夺战一直备受世界关注。据俄罗斯媒体7月2日报导，俄工业和能源部部长赫里斯坚科在会见中国驻俄罗斯大使刘古昌的时候表示，俄政府高度重视同中国开展能源合作，但经过大量的论证工作之后，俄方已基本认定通向日本方向的纳霍德卡石油管道方案是可行的。这是俄罗斯高层第一次对于中国和日本之间的俄远东石油争夺战做出如此明确的表态。
中国是石油进口大国，根据国际能源组织的统计，由于用电量和汽车拥有量的大幅增长，中国已经取代日本成为世界第二大石油消费国。2003年中国进口的石油超过7.33亿桶，比上一年增加至少30%。据“新华社”援引中国石油化工总公司消息报导，2004年中国石油产品需求量将会超过3亿吨。
俄罗斯是全球第二大产油国，所以中国方面一直在争取“安大线”石油管道项目的实施。中国和俄罗斯从1994年就开始讨论建造铺设俄远东至中国大庆，简称“安大线”输油管项目。中俄两国领导人也曾多次就加强包括石油管线项目在内的能源合作发表声明。在去年5月底，中国石油天然气公司和俄罗斯尤克斯石油公司签署了《中俄原油管道原油长期购销合同基本原则和共识的总协议》。
日本由于资源贫乏几乎所有的能源都需要进口。其中87.7%的石油是从近东国家进口的，所以日本方面急切地加入了对俄罗斯远东石油的争夺战，日本方面一直试图说服俄罗斯兴建一条联结东西伯利亚和位于日本海的俄远东地区不冻港纳霍德卡（Nakhodka）的简称“安纳线”的输油管道。
日本政府和民间公司高度重视“安纳线”，日本甚至不愿意接受在中俄边境附近分岔，分别建设通往中国和日本的两条支线，但通往中国方面的支线将优先开工的折中方案。为了实现自己的政治、经济和战略目标，日本以“不获胜利，誓不罢休”的姿态，从政治、经济、新闻媒体、民间等各个层面对俄发起强大攻势，去年5月，小泉纯一郎首相出访俄罗斯，并在同俄罗斯总统普京的会谈中，再次强烈要求俄罗斯对通往日本海沿岸的“安纳线”优先施工。
去年6月，日本又分别派前首相森喜朗和日本外务大臣川口顺子赴俄游说。川口表示，如果俄罗斯同意优先修建“安纳线”输油管道，日本方面将提供75亿美元的资金，并提供油田开发技术，协助俄罗斯开发东西伯利亚新油田。
同年7月，日本派遣资源能源厅长官冈本严再次访问俄罗斯，转达了日本政府将提供低息贷款支援俄罗斯东西伯利亚油田的开发，并提供日本石油开采技术的意向。9月1日，俄罗斯总统普京和日本首相小泉纯一郎通电话商讨俄远东输油管等问题。
中国方面则在此期间多次声明，希望俄罗斯能够信守承诺，表示中俄石油管道项目关系到中俄战略伙伴关系的发展。
但日本人的强大攻势动摇了俄罗斯决策者起初修建通往中国的安大线的决心。据俄罗斯媒体透露，俄罗斯实际上已经否决了把远东的石油输送给中国的“安大线”，将会选择“安纳线”。俄罗斯《生意人报》和俄罗斯《新闻时报》均报导，俄罗斯自然资源部副部长扬科夫在去年召开的贝加尔地区环保会议上，宣布了否决“安大线”管线的决定。
俄罗斯媒体同时声称，中俄间自1994年以来签署的有关“安大线”的各种文件只是石油管线项目的“预备工作，不是合同，所以不具备法律效力”，俄“不应为已经签署的文件而束缚自己的手脚”。
“安大线”的积极推动者，中国石油公司的合作伙伴——俄最大的私营能源公司尤科斯石油公司前总裁霍多尔科夫斯基也在去年10月份被捕，检察机关以6项罪名对他提出指控。有此间分析人士透露，作为俄罗斯首富的霍氏，之所以招来灭顶之灾，除了他暗中参与政治等原因之外，不顾俄罗斯的战略安全，私自与中国签订“安大线”协议，则是这场灾难的直接导火索。
尤克斯石油公司本身也从去年开始被俄税务部门调查。但尤克斯一直努力摆脱困境，并于2004年表示将会通过铁路继续扩大向中国出口石油。近日传来消息，俄税务部门开出了该公司2000年欠税35亿美元和2001年欠税近40亿美元的巨额罚单，同时冻结了公司的账户和资产，使得尤克斯无法筹集并及时缴纳税款，不得不面临破产的局面。及时尤克斯果真筹到巨额资金，也难保证俄罗斯税务部门不会拿出该公司2002和2003年欠税罚单的“尚方宝剑”。
中国方面除了多次表示希望俄罗斯能够信守承诺之外，自然对俄罗斯将选择日本方案耿耿于怀。在卡西亚诺夫总理于去年9月访问中国期间，俄罗斯媒体就发表文章对中国的态度表示不满。俄罗斯《生意人报》刊登文章表示，俄罗斯总理从原本应该安排的北京钓鱼台国宾馆被赶到了一家不够级的小宾馆，中国人在给俄罗斯脸色看，而卡西亚诺夫总理在访问过程中，带笑脸的镜头也是很难被扑捉到。
另一家媒体报导说：如何又能拒绝中国，同时又能保持中俄良好关系，则是俄罗斯政治家们正在面对的考验。因为种种迹象表明，俄罗斯迟早将不得不把坏消息告诉中国方面，俄罗斯确实已经把原定运给中国的远东石油转给了日本。
有中国媒体则在近日表示，石油管线并不代表一切，中俄应该加强各方面的合作。(http://www.dajiyuan.com)
