【大纪元10月10日讯】(自由时报记者邹景雯╱特稿)陈水扁总统的用人受到党内挑战， 事实上，比较第一任与第二任的执政团队阵容，可以明显发现，连任后的光谱与范畴更为限缩，了解内情的人认为，三一九枪击案乃至当选后的府前抗争，让阿扁深受刺激，使得起用“自己人”思维执行得更为彻底。
被形容为“家臣政治”或许太沉重，不过，把选举团队和治国团队混为一谈，确是民进党掌政后至今始终施展不开的主因之一；由于只有选举团队，因此凡事从选票与文宣着眼，时间久了，招式已老，自然很难令人触发踏实与感动。
尼克森刚当选成功，选举功臣正在热烈举办庆功宴，这位老兄推门进去的第一句话就是“You are all fired!”随即在第二任推出新的治国团队。克林顿与布什相同，一旦连任成功，政府要员必然改组大换血。
李登辉在民选之后，最后四年任期相对亦显疲态，政府爆发力不若以往，后来李登辉在反省之余，认为最令他后悔的就是当时没有断然把“身边人”给放出去。
李登辉的“错误”，据说曾经辗转让陈总统了解，期待他不要重蹈覆辙，不过陈总统的实际作为，显然是走上了相同的道路，甚至更为坚壁清野。
陈总统第一个四年还用了一些有经验的老手，不论他是何党籍，第二任开始这些全都没了；一位前任部会首长观察，三一九以及之后大规模的街头抗争，可能让阿扁更缺乏安全感，或是更敌我分明，以致将选举时的忠诚度，列为品评政务官的最优先考虑，而非绝对的用人唯才。
去年选前，阿扁的声势并未被外界普遍看好，一些官员看风向不对动作犹疑，或是脚踏两条船者，大有人在，事后予以检讨调整，本属正常，但是问题就出在那要用什么人来承担国政？政治正确比较重要？或是有能力才是正办？
不过，民进党人在批评阿扁的作风时，恐怕也要先看看自己，因为这种划地自限的格局是民进党的普遍现象，看看行政院本部、中央党部、甚至陈菊时代的劳委会，几位大头似乎都有相同的问题，并非阿扁的独家专利。
一个政党的文化若只知道推责任，而不是面对问题，将是没有希望的政党。
(http://www.dajiyuan.com)
