【大纪元11月23日讯】自由时报记者李锦奇／专题报导
每年有机会赚进上千万元甚至上亿元的工作，对一般人来说，几乎是遥不可及的梦想，但对股市操盘手而言，这只是他们习以为常，年年挑战的淘金乐园。
今年初的宝来集团誓师大会，宝来集团总裁白文正特别拔擢宝来瑞富期货自营部副总高子钧，升任为总经理，理由是他以自己独创的股市交易模组，过去几年内，每个月平均为公司创造逾1,000万元获利，白文正因此当众犒赏他一部BMW名贵轿车，成为会场焦点话题。
跟高子钧一样从事股市操盘工作的人，就是外界俗称的操盘手，或是外资圈惯称的交易员，他们遍布在外资、券商自营部、期货暨证券代操圈内，每天都在股海里征战，想尽办法为老板、为公司、为客户赚钱，其实，也是为自己的绩效奖金打拼。
“台湾操盘奖金制度不一，一般券商普遍在3%-4%水准，有的券商甚至喊到10%。”自营商操盘手透露，以行情计算，如果有本事每年帮公司赚进一亿元，自己便可赚进300-400万元甚至是1,000万元奖金，年薪千万元绝对不是梦。如果是天生好手，手气又顺，赚得越多，分得越多，奖金更是惊人，几年下来，很容易赚饱荷包，存够退休金。
但国内操盘手除非是被市场打败，否则几乎很少选择提前退休，“谁会嫌钱多？大家都想赚得更多，很少人会急流勇退的。”资深券商操盘手直言。
“赚多少钱可以退休？赚个3,000万元、5,000万元有什么用，买个房子就没了。”这是某大型券商总经理解读操盘手很少退休的另一原因。
可别以为操盘钱这么好赚，纵然是经验老到、学识渊博的专业操盘人，也没把握永远能征服股海、无往不利，尤其遇到股市行情不好，更是操盘手叫苦连天的时候。
“钱不是那么好赚的，这行的压力很大，每天、每月、每季，老板都要看绩效报表，计算盈亏，当行情不好，还要想办法赚钱，容易吗？不赔大钱就很不错了！”操盘手大吐苦水。
在外资圈里，交易员淘汰率较高，业内人士估计，平均100个，只有三五个能够存活，外资不断起用新人，如果发现个性不适合或能力不够，立即刷下来。在台湾，试用期比较长，通常有一年机会，但若有个大闪失，随时都有下台可能，去留还是操在老板手中。
在操盘手的世界里，一切看绩效说话，成王败寇的传奇不断上演，只有适者才能生存，继续留在股市淘金。
期货圆桌武士 筹组联谊会
记者陈梅英／专题报导
台湾期货专业交易人联谊会正式成立，由于网罗台湾期货业界多位著名操盘手，掌握台湾期货市场五成以上的成交量，此联谊会也被内部人视为期货业的圆桌武士会议。
台湾期货专业交易人联谊会在上月举行了筹备会议，共有16位来自于专、兼营期货自营商与期经事业等操盘人参加，选出了宝来曼氏期货自营部总经理高子钧担任主任委员，金鼎证券期货自营部副总经理刘懋楠则是副主任委员。除了高子钧、刘懋楠之外，其他的经理人个个来头不小。
根据该会章程，要加入此联谊会，必须具备两位原始会员推荐外，还要在下面三个条件中符合一项才行：担任交易部门主管或有交易经验三年以上，交易期间绩效良好，曾获国内、外相关奖项，也因此，有资格参与此联谊会者被视为万中之选。
以原始会员的分布来看，宝来曼氏在国内专营期货商中，自营部绩效相当获得肯定，参与人数也最多，除了期货操盘的传奇人物高子钧外，被视为高子钧之后第二块璞玉的宝来曼氏自营部副总经理赖胜唐也参与其中，另外，宝来期经总经理陶宏德、曾获金彝奖自营部协理佘光麒等都是会员。
与佘光麒同样是第八届金彝奖期货人才奖的金鼎期经总经理徐华康也在高子钧推荐下担任常务理事，除了这些五年级后段班的操盘手外，期货界相当敬重的大老日盛期经总经理黄正雄、从证券转期货的群益期货董事长孙天山也带了两位群益期货新培养的操盘手，而进入台湾市场不到两年，即夺下市占率第一的法商兴业副总经理林继政则是联谊会中唯一的外资。
另外中信期货有名的物理博士牛继圣，以及台湾工银证自营部的刘威廉等，这些在市场上低调却赚大钱的操盘手都是联谊会的会员。
如此黄金阵容，也难怪此联谊会虽然是私人交流性质，却如此引人注目。
不过也不是所有专、兼营期货商都支持此联谊会的成立，包括元大、统一、元富、富邦、永丰等都在联谊会缺席，有一说是，上头老板不愿意让其操盘手参加，也有一说是未获邀请，再者，初期先观望也符合这些低调的操盘手性格，无论是哪一种答案，给予外界相当大的联想空间，但是此联谊会未来绝对会成为台湾期货业的新兴势力。
尤其期交所接下来将展开一连串的期货人才培训计划，其中在专业自营人才培训上，联谊会将会扮演重要的角色。
参与筹划该联谊会的期交所副总经理朱士廷就表示，未来期交所与公会将扮演协助角色，协助联谊会进行各项交流，目前已计划邀请具实务经验的国外知名讲师或交易员来台讲授，其次，安排参访国外知名投资机构，以了解国外操盘者软、硬体设备，借此学习与分享交易经验。
敢杀不手软 就是要赚钱
记者李锦奇／专题报导
操盘手的操作手法、习惯不一，唯一共同目标就是赚钱，多数券商自营部操盘手坚持的信念是，“抱股票不需天长地久，只要曾经拥有”。
替公司或客户操盘，每天都有绩效报表评比，每月、每季也会比绩效，一般说来，公司或客户甚至是操盘手本身，都没有耐心逢低布局，坐等股票上涨，宁可乘风破浪，专攻成交量大、有题材性、股性活泼的主流股，短线进出，只要有赚钱，很可能当天获利了结出场。
但若是股票卖了，股价不跌反涨，操盘手可能还会回头追股票，等到更高价出脱，资深操盘手说，自营商的字典里，没有“好马不吃回头草”这句话，当然，也绝不会因为个股基本面好，就非得抱到天荒地老。
操盘手透露，一般说来，资浅者被授权操盘金额，可能是5,000万到一亿元，资深的五～六亿元，大型券商操盘手负责部位更大。至于出手的基本原则是，估计至少有3%以上利润，否则不必买进。看盘的时候，要眼观四面、耳听八方；操盘的心法则是：追高杀低，敢进敢出，停损不手软。
资深操盘人奉送给散户朋友的名言是“好股票不会寂寞”，当盘势坏的时候勇敢买进好股票，摆着等，通常不会吃亏，这是在股海生存的最基本简单心法。
对作或鼓励 主管谍对谍
记者李锦奇／专题报导
在操盘手的世界里，盈亏绩效论成败，一进一出都是大把钞票，不但操盘手备感压力，就连操盘手主管也得小心翼翼，甚至得与部属上演谍对谍戏码。
兆丰证券企画部协理方官睿，曾经是操盘手主管，有时，他与手下对盘势的看法不一，他会选择尊重对方，给部属表现机会，照部属意思操作股票，但是为避免公司因此面临高风险，他会私下背着部属，对做股票。
比方说，部属看多某档股票，他会适量放空对作，不见得足额100%对做，但可能对作30%，当每天结算绩效，很容易就知道谁对谁错。方官睿强调，这不只他这么做，交易员圈子通常有这个习惯。
有时，操盘手主管得扮演啦啦队长，鼓励部属不要被盘势吓到或失去自信，要勇于进场买股票；有时，若发现部属获利不错，则得充当警示灯，提醒部属适度获利了结，落袋为安。
至于部属屡战屡败的时候，则得考虑安排部属暂时退场冷静，以免越陷越深，拖累公司，这更是操盘手主管的重责大任。
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