读者小林(笔名)来信：(因版面关系，仅节录本文摘要)
我工作已经10几年了，也快到了40岁的年纪，在工作上算是中阶的主管。最近由于组织调整的关系，我的部门来了一位比我年轻的主管来当我的顶头上司，但是由于做事风格与观念的不同，我常常跟他在工作上有所冲突，也觉得与他共事很痛苦，我应该怎么办呢？
友友的建议：
小林所发生的“大公司小老板”(注：一部探讨年长员工与年轻主管共事问题的电影名称)情节在现代社会中已经会越来越常见，尤其在许多高科技或网路产业中，年轻人当上主管，甚至是公司负责人，都已不是新鲜事。可是，对许多在公司打拼多年，却必须在比自己年轻的主管下共事的人来说，常常就会感到不适应。对此，友友提供一些建议给大家参考看看。
有时候，在抱怨这些较年轻的主管之前，我们先来想想为什么他们可以当上自己的顶头上司或主管的位置。是学历吗？有时外在的学历高低确实会影响工作上升迁与发展的机会，如果自己学历较低，除了有机会的话也努力去进修之外，不妨先保持开放的心态，看看高学历的主管是否有能够让自己多学习的地方。如果有的话，当然就是虚心学习与接受，如果没有的话，我相信日后在工作上的表现，你也一定能证明自己的能力与实力才是。
除了学历之外，有时候年轻人能当上主管，自然有他努力与表现较佳之处。同样的，先不要有年龄上先入为主的观念，多看看别人的长处与优点，自己努力学习来赶上，等到哪天你的能力也跟这些主管一样的时后，升迁当主管的机会也就有可能轮到你。
至于说因为做事风格与观念不同所造成的工作不愉快，这可跟年龄没太大关系喔。因为不论是年轻或年长的主管，总是会有跟自己风格与观念不同的机会。也许先让自己不用年龄差异的角度来看待这样的事情，会让你更知道要如何来相处呢。
当然，如果你就是小林故事中的那一类年轻主管的话，也希望你能多多体谅这些年长部属的心态，给他们适当地尊重与善意的沟通，相信除了能让你学到他们的宝贵经验外，也能帮你赢得更多的人心喔。@*
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“30会客室”主持人 友友 敬笔
*友友是大纪元生活版专栏作家，同时主持“友友随笔”专栏◇
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