【大纪元9月22日报导】（中央社记者杨淑闵台北二十二日电）台湾鞋业近年已陆续步入品牌年代，相对于百货鞋类营收今年衰退近一成，阿瘦总经理罗荣岳畅谈台湾鞋品牌发展之路，除持续时尚、机能设计，再推“内创店”制度储备人才以提高毛利，预估5年后营收可达百亿元，进而拓展国际市场。
近年不少台湾自创品牌业者，搭上连锁业蓬勃发展风潮，出现许多成功案例，例如食品业王品旗下多品牌连锁餐厅、台湾奥黛莉 EASY SHOP连锁内衣、童装丽婴房、宝岛眼镜等。
身为阿瘦A.S.O.鞋品牌第二代，罗荣岳及其弟罗荣科（执行长）接受媒体专访，畅谈转型成功之道。
罗荣岳表示，55岁的阿瘦，在自创品牌的路上全部独资，未来也不会上市，以求决策单纯，弹性化、有计划性发展。
他说，台湾鞋市场一年规模为新台币 600亿元，但在 M型社会发展下，消费力下滑，百货鞋品去年下滑 2成，今年至今也出现近 1成衰退情况。其他同行近年出现营收无成长，维持在新台币 8亿元营收多年；或有自36亿元高峰下滑到24亿余元，以及店面紧缩60店等情况，显示台湾鞋品牌市场面临挑战。
他说，阿瘦 5年前还只有20多店，近 5年全台开设到 190店，澳洲另开 6店，2006年营收达26.4亿元，今年绝对可达 2成成长幅度的31.7亿元，只要 9月底开始的周年庆（会员优惠制）能推出成功，将可达33亿元。
展店方面，他们兄弟俩并预估还有60店的增设空间，可达 250店，再保守也可开设30多家店。此外，目前还有年轻品牌Beso，全台18店，也有扩展空间。
相对于百货与同业间近年无法突破营收，甚或衰退。他们兄弟俩甚至已预计 5年后营收目标为 100亿元，澳洲店再 2年可开始获利，届时得以发展国际市场，走向国际品牌之路。
罗荣岳说，近年来年轻化、时尚化、机能加强（专利科技佐证），已让阿瘦 5年来营收从 6亿余元成长到今年的目标33亿元，约达 5倍；今年再研究台湾连锁业发展，已在 7月 1日推出“内创店”制度，才两个多月，共计11店已施行，这些店的费用控管已明显下滑，预计推行满 1年，这些店可提高毛利 15%。
阿瘦推行的内创店，仅核许 3年以上资历店长申请，由其投资该店 100万元到 150万元，约占各店营收20% 到 30%，可让店长在第一年薪资自一般店长的60万元到80万元，升为90万元到 100万元，第二年并可破百万元，因为分红也达 20%到 30%。
由激励内创店店长强化行销、降低营运成本，同时搭配推出 3万元到 5万元小额团购行销，向附近机构如航空公司等行销。其次，附加商品皮包及袜子等产品的搭配销售，虽然只暂总营收 10%，但已让单价成长 1成，这都是阿瘦不同于其他台湾鞋业品牌持续成长的来源。
阿瘦何以敢展望 5年后营收达百亿元？罗荣岳说，内创店2008年将发展到20店，此外还将培养提升阿瘦全部店长素质，近期已有店长们组成小组研讨拓展新加坡、香港等海外市场及扩展Beso门市的可能性，人才将导向全方位发展。
他估计 5年后将开设实体阿瘦博物馆，阐述品牌故事。
研发效益与目前阿瘦已达规模经济交互作用，协助阿瘦持续研发出价位介于进口高价鞋与中低价鞋之间的相对时尚、具机能的鞋款，使各店持续增加营收及展店。罗荣岳说，当阿瘦营收达 101亿元时，将在台北 101金融大楼放烟火，宣告阿瘦成为台湾第一品牌，并开始跨足国际市场。
