【大纪元10月3日讯】（大纪元记者苏湘岚蒙特利公园市报导）9月30日，玉山科协举行创业实物论坛，为有志创业的人士出谋划策。专家建议，创建一个新公司，组成一个理想的管理团队非常重要，一个是执行长，一个是财务长，在创业过程中，如果是高科技方面，有个法律顾问也很重要。
华人创业不成功的原因，南加玉山科技协会理事长曾庆龙觉得是因为对美国法律和市场不了解，虽然聘请专业财务长和律师费用高，但对管理很有帮助，很值得。
KAZ 金融服务公司财务长Mark Wilson认为执行长在选管理团队时，选和你互补的伙伴在策略上能帮助你，比选择家人或朋友更好。有两个方式来建立管理小组，一个是从员工培养出来，前15年他是采用这个模式，现在他是从外面将各行各业的专业请过来，可减少开支。他曾是一位会计师，每天查账是向”钱”看，现在是一位财务长，“我是向‘前’看，眼光要远。”
teamCFO公司会计师Carrie Hidden认为刚开始建立公司时要有专业人士帮你成立会计系统，有些公司的会计本身不是会计背景，或一些刚成立的公司有时会不太在乎会计制度，认为有现金就可以了，但慢慢成长的时候，你需要找银行， 需要找投资者，这时他们要看你的帐， 公司没有会计背景， 投资者会看不懂。另外在小公司可能有些会计会欺骗，会滥用资金，公司执行长要去监督，要成立内部检查系统，去查公司的帐。
游戏公司首席法律顾问Julian L. Chan认为，成立公司并不难，但要有专业知识，成立公司很重要的是”人”，管理小组团队成立很重要，法律和财务的健全往往是公司成败的关键。一般在成立公司时，有人可能是放资金，有人可能是提供技术，合伙人没沟通好吵架，公司可能就没办法经营下去，有经验的投资者希望公司法规上都很清楚。
他觉得成立一家公司就像结婚一样，互相之间要好好沟通，了解彼此要什么。好的律师会帮你提很多假设。
谈到现在创业远景，面对金融危机，经济不景气，理事长曾庆龙表示危机就是转机， 例如能源节约产业和绿色环保产业因为政府支持还是很有潜力。(http://www.dajiyuan.com)
