【大纪元8月10日报导】通路发展自营品牌产业效益专题之一（中央社记者杨淑闵台北十日电）物价高涨，量贩业自营品牌相对低价，营收持续成长中；非竞价的便利超商亦借此发展特色商品，除带动自身营收与毛利成长，也可嘉惠合作对象厂商，有助台湾产业向前走。
自营品牌在欧美日市场实已盛行多年，何谓自营品牌？即由通路商自己寻找合作厂商研制、自推品牌商品上架销售。以量贩业为例，通常会推出两支品牌，一支切入品牌厂商领域直追领导品牌、但价略低2成的中高质品牌，另一支则走同类商品最低价策略；因欧洲市场已成熟化，商品及价格多元发展，自营品牌商品营收已占总营收近40%。
相对于台湾量贩业自营品牌营收普遍仍占总营收1成上下，发展空间仍大。近年物价涨不停，量贩业自营品牌相对低价取得成长空间。家乐福统计，选购自营品牌可省下10%到30%花费，估计今（2008）年自营品牌营收可成长30%；迎战通膨消费者撙节开销，近1年价格具优势的自营品牌品项亦已成长至3000项。
通路商发展自营品牌还可整合台湾产业炼上中下游，并促进台湾消费市场发展走向国际化。家乐福经理林梦绍就说，拓展自营品牌已与上百家到数百家台湾厂商合作，从知名的正隆纸业、金兰酱油到一般中小型厂商皆有。
又如统一超商自营品牌的包装设计作业并跨足日本，找来为SKII定调经典红的设计师卷波宰平等知名设计师为其自营品牌饮料及食品打造国际品牌形象，为台湾通路商所推自营品牌商品提升质感。
此外，统一超商致力于提高营收占比到1成5的鲜食类产品，也带动原物料供应商的米产业及肉品厂致力发展卫生与口感兼具的研制能力。至2008年7月初计280到300项自营商品，加上鲜食营收，可占年营收2成，若以2007年营收逾1000亿元推算，金额达200亿元。
就产业链而言，通路商与合作对象间已产生商机密而不可分，技术上并一起向前精进的关系。如统一超商除与台湾食品大厂（统一企业、华元食品、联华食品、味丹企业、旺旺、唯力）合作推饼干产品，也与日本模范生制造商优雅食（日本第三大零食制造商）合作推自营品牌商品，称之为“制贩同盟”。
统一超商鲜食部副部长梁文源及家乐福经理林梦绍都说，自营品牌的产业链合作优点，除了通路商可推出具价格优势、毛利较高的产品；对大厂而言，朝精致产品发展之际，空下来的生产线可再度启动，提高生产效益；对中小型厂而言，则有机会透过通路商的行销与产品多元化要求，提高产制水平；三方长期合作，稳固商机，有助台湾产业向前走。
