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【大紀元5月19日訊】面對投資糾紛，資本雄厚的大企業主花錢買教訓，勢單力薄的中小企業老闆就沒那個福氣，一次的紛爭，就很可能讓投資付諸流水，對於將大陸投資視為企業救星的老闆而言，糾紛纏身真的很傷。因此，盡可能做好事前防範、事後正確的補救措施，相當重要。
工商時報報導，發生糾紛的對象多半都與業主有往來，簡單劃分，一為與業務有關的政府、機關或單位，一是有交易、有利害關係的企業、廠商或個人。
每個台商都有與政府單位打交道的經驗，不過過蜜月期後，台商對大陸衙門的印象可謂一百八十度轉變。很多台商在投資敲定前，不但當地外經貿委主管視之如上賓，區長、市長、甚至省長級的父母官，也對台商關愛有加，讓台商備感溫暖、信心倍增。
等到資金到位營運後，卻發現常找上門稅務、海關、消防、公安人員，竟不賣面子、處處找碴，台商常有從雲端跌落谷底失落感，開始怨嘆投資失策、視人不清。
一家知名建設公司的負責人就感嘆，大陸負責招商的是一批人，管理的又是另一批人，而在職權劃分上，那批笑臉迎賓的官員根本不插手實際的管理業務，發生問題時，真讓人升起一股「關門打狗」的悲情。
蔚理法律事務所呂榮海律師指出，事前準備的動作相當重要，台商不要只侷限一個消息來源，應該從多方面檢證手邊資訊，以貼近當地投資環境與實況，而且至少要經過一年以上的觀察、十次以上的考察，才具備投資的資格。
更重要的是，要對與日後經營發生關聯的各政府單位、人事，做到清楚的掌握和瞭解，尤其是稅務、海關、工商等單位，才不至於連打交道的對象都搞不清楚。中國投資顧問社朱偉雄律師則建議台商，應該要隨時掌握最新的法規和制度，將政府規定的各項手續、流程融入公司作業規範中，才不至於因漏?Y些步驟違規受罰。
對於招商、管理出現兩套人馬，導致事前允諾的無法兌現，事後要求又超出能力範圍的窘境，工業總會大陸服務中心執行秘書馮志良建議台商，可以選擇國家級的經濟開發區落腳，區內的管理委員會兼負招商、管理的責任，對於摸不清交涉對象的台商來說，比較單純也較有保障。
至於生意往來方面，台商要避免糾紛，除簽訂有效、能保障自身權益的合同之外，別無他法。朱偉雄指出，生意場上慣用的拍胸脯、講義氣，並不能確保每筆交易安全無虞，真正發生糾紛時，就算要訴諸司法爭是非，缺乏白紙黑字明證就等於失去利基。
朱偉雄建議台商，只要與公司有關的民間往來，都不能省略簽訂合同的步驟，而合同的內容有沒有做到保障自身權益的效果，或是被動地照單全收對方準備的合同，都會影響日後處理糾紛的輸贏。
至於台商糾紛中，常見的台灣人騙台灣人的案例，呂榮海認為，要歸咎於自己對制度、法規不清，僅聽信朋友一面之詞就貿然投入，最後不僅違法、違規，投資付諸流水，還可能擔負司法責任。而股東間的糾紛，朱偉雄建議台商，確定投資前，一定要簽訂股東協議，釐清各自權利、義務，杜絕股東賺錢私吞、賠錢落跑的窘境。
很多台商篤信「關係」至上，以為只要照顧好官老爺，就可以百毒不侵，事實上，有太多例子證明「關係」並不可靠。協助處理過多起台商糾紛的馮志良認為，在大陸的「關係」不可少，但遇到違法、非法的事情要靠「關係」擺平，也太過天真，他建議台商，讓官員在站得住腳的立場上關切、說情，在處理糾紛上較能發揮作用，也是讓「關係」長久之道。(http://www.dajiyuan.com)
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