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【大紀元7月30日訊】 台灣和平土改之經驗，在此頗有啟發，一九五零年代初，台灣進行了“耕者有其田”的土地改革。其目標與筆者所提大陸私有化目標相似，即和平地改變土地集中現象，使地主放棄所佔有大量土地，同時亦使他們從土改中，獲得相當的利益。台灣土改之策略，乃是用公營企業之股票向地主贖買土地。此舉，既逮到了土地再分配之目標，又使地主階級變成工商企業家，由工業化之阻力變為動力。
大陸的公有經濟私有化之設計，可以台灣土改為借鑒。目前大陸已開始發行國營企業股票。可以設想，在向公眾發行股票的同時，用國營企業之股票作為退休金，使各級共產黨幹部退休，成為股東。這一做法，名正言順。因為這些幹部作為廠長、書記，領導企業多年，用股票勉其退休，並無不當。不僅如此，從共產黨幹部到股東這一轉變，具有以下意義。第一，這使得企業私有化；第二，這使幹部的利益未受損失，只不過將他們從原職位上謀來的特權變成衡量的股份收入；第三，造就了工商階級。而這些由幹部轉變成的工商階級，則有可能成為改革的動力。作為股東，他們會推動立法保護似產與投資，減少政府幹預。而大陸的私有化市場經濟則有可能建立。
一旦市場經濟建立，平民百姓亦有規矩可循，為致富而創業。使幹部先富、先變成工商階級，而平民次之，恐怕是和平改革必然之代價。
——原載（二十一世紀中國叢書之4）《大陸學者眼中的臺灣經驗》楊建利主編
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