【大紀元2014年08月14日訊】(大紀元記者李平編譯報導)今年5月從美國Target總部銷售運營副總裁調任加拿大Target總裁的辛德勒（Mark Schindele）本週二宣布，Target目前正大力著手解決困擾其去年加國擴張的供貨鏈問題，計畫在今秋來個大翻身。
*當初進駐太倉促
去年，Target大張旗鼓的在加國連續開124家分店和3家配送中心，但由於消費者報怨其國內定價遠高於美國，商品數量太少，貨架經常空空如也，使得銷售額遠遠低於預期，1年多下來虧損近10億元。Target配送中心工人對路特社透露，早在第1家分店開張時，計畫欠周就已導致供貨鏈問題。
辛德勒對加通社和路透社均表示，去年年初Target進駐加國時，太過急進和倉促，如果能重新再來一遍，擴張步伐肯定會慢下來。公司最大的問題是需要更多時間，現在正在糾正過去的部分倉促決策。
有些分析師表示，去年年底Target 4000多萬客戶信用卡數據被盜，也沉重打擊Target，Target得減少加國市場虧損，關閉一些銷售業績欠佳的分店，或乾脆退出加國市場。但辛德勒說，Target現在著力改進，至於哪些分店考慮關閉還不便透露。
*供貨鏈重設
據悉，Target目前的重整計畫是供貨鏈、價格和商品數量3管齊下。第1步是所有130家分店進行盤存，對重負不堪的供貨鏈進行重設。辛德勒說，目前多數分店已完成這項工作，貨架商品比過去充盈許多。
他說，當初Target擴張太快，決策做得過於倉促，店內安裝的都是全新電腦系統。配送中心員工對路特社說，此舉導致入庫的許多商品與電腦系統中的數據不符，員工整天疲於糾錯，導致配送瓶頸。
對此，辛德勒說，新的電腦系統設置後，最低訂貨數量沒有像往常一樣在供應商處進行自動累計，而是由配送中心累計，導致訂單跟蹤工作異常艱難。截至目前存貨過剩這一問題已有大大減輕，再加上已經有1年的經營經驗，現在公司已有銷售數據來預測供需和商品有效配送。
辛德勒還透露，此次重整工作，包括員工再培訓，電腦重設置，以及商品運輸頻率增多，預計今秋能有大起色。對於客戶抱怨，Target準備改變比價政策，將Amazon.ca 和Walmart.ca等網絡零售也加入比價對像中，同時用戶還能使用廣受歡迎的比價應用程式。
據悉，重整後，Target將新增3萬多個商品，擴大商品線，並和國內室內設計名家裏查森（Sarah Richardson）女士合作。實際上，Target最大挑戰是如何贏回過去1年已經對其大失所望的消費者的心。對此，辛德勒很有信心。他說，Target更多特色商品，加上更好的比價政策，肯定會讓人們再次愛上Target。
*專家不樂觀
對於Target此次重大重整工作，分析師們卻不太樂觀，如Credit Suisse分析師艾克斯坦因（Michael Exstein）建議，Targe已經因消費者信息被盜在美國困境重重，實在是應該好好考慮將錢繼續撒在加拿大市場是否值得，還是應將新投資放在美國市場。
回顧過去1年，對於Target總公司來說，加拿大Target投資的確沉重，去年已經導致母公司虧損10億，今年1季再報虧2.11億，上週將2季度利潤預期下調。雖說如此，加拿大Target仍計畫今秋再新開3家分店，乍看上去似乎和其先前說法有些矛盾。但辛德勒說，Target還有能力再多開這幾家分店，這些地方市場和地段都不錯。
（責任編輯：滕冬育）
