【大紀元2015年04月01日訊】 3月30 日，看到來自《財新週刊》2015年第12期的一篇特別報導《權力獵手郭文貴》，此人就是2008年奧運會之前扳倒前北京市副市長的那個「港商」。也湊巧了，這兩個人我還都認識，打過交道：一個是曾經位居北京市副市長的官員劉志華，曾經是我的頂頭上司；一個是一路春風得意的商人郭文貴，曾經是我們單位的一個客戶，我帶隊赴美考察團的成員。
1993年初，我從雲南省科委調到國家勞動部綜合計劃司，任科技處負責人，劉志華當時是這個司的副司長。報到那天，在劉志華的辦公室，我們第一次見面。見面的第一印象，是他上唇留著一撮小鬍子，這在當時的機關幹部中是不多見的，後來當了北京市副市長，才把鬍子剃了。其實我們還是同齡人，中學畢業後，我去云南當知青，他到門頭溝煤礦當了工人。聊了幾句後他說，「我原來是挖煤的，你是種橡膠的，都是知青，今後在一塊好好幹！」
平時在工作中，劉志華顯得果斷自信，說一不二，使人感到他在司領導中起著舉足輕重的作用。果然不久後老司長彭茂安退休，劉志華接任司長職務。於是他辦起事來更加獨斷專行，他佈置的事沒有二話，必須完成，不允許打半點折扣。大到重大工作決策，小到組織工作人員郊遊，每個細節他都要直接安排檢查，不滿意就是一頓劈頭蓋臉的批評。那時他在表面上還是講廉政，印象深的是有一次在大會上講：「現在有的人到地方上出差，動不動就接受宴請，喝很多酒，完了還要去歌廳。我是不會喝酒，也不會唱歌，希望你們大家也少這樣做。今後如果發現誰有這方面的問題，別怪我不客氣。」後來我觀察，他雖然煙抽得很凶，但是不知是什麼原因，起碼在勞動部期間確實是滴酒不沾。但是私下裡也聽說，他和老婆關係不好，可能是因為女人的原因，這就不難理解他後來為什麼最終栽倒在女人身上。還有人說，他要求下屬對他絕對尊重和服從，否則沒什麼好果子吃。
不久後我就吃了瓜落兒。劉志華擔任司長後主持召開第一次司務會，會上他把我作為新來的處級領導鄭重地做了介紹，然後讓我講幾句。我當時不知是哪根筋抻著了，搖搖頭說了句：「初來乍到，沒啥可講的，向大家學習」就完了，沒提領導一個字，見他立馬就拉下了臉，顯得很不高興。後來有人對我說，劉司長點名讓我講，是希望我表個態，結果我堅持不講，實在是不給他面子。後來我一想也是，我初來乍到，不僅沒講一句吹捧領導的話，連上面已經感覺到的劉志華的優點都沒說，今後按照誰的指示辦事，在誰的領導下搞好工作的態度也沒表一個。當時好像當官還沒有興送禮送錢（或者有人送了我不知道），但是跟人，特別是跟緊上級領導是最要緊的，我連這個態度都沒表示一下，實在不夠意思，難怪領導不高興。領導不高興，問題很嚴重，我在這裡繼續呆下去可能成問題了。果然緊接著劉志華搞了一次機構調整，我成為被調整的處級幹部之一，好在一位瞭解我的我在雲南的老領導，當時在勞動部的一個部屬企業當頭，後來成為國務院參事，他把我要去，當綜合計劃部經理後改為總經理辦公室主任，開啟了我新的職場生涯。
在部屬企業，不免時常聽到些部裡的消息。聽說劉志華從勞動部調任北京市勞動局局長，西城區區委書記，市政府秘書長，副市長……，一路陞遷當上副省部級高官，直至東窗事發，最終落馬，判的不輕，被判死刑緩期兩年。劉志華栽了，從他個人角度看，是栽到女人身上；從另外一個角度看，是有人給他挖了個坑讓他栽了進去。而這個給他挖坑算計他的人湊巧我也認識，叫郭文貴，是我離開劉志華後到企業認識的。
當時勞動部僅有兩個部署企業，一個是勞動大廈，一個就是我所在的中國四達國際經濟技術合作公司，這個名字是某位部長起的，「四達」中文取意四通八達，與國際交流合作相關；英文與STAR（星）音似，期望成為明星企業。主要從事與勞動部管轄範圍有關的人力資源開發與服務領域的特許經營業務，包括國際勞務輸出、向外企派遣中國僱員、出國留學等，當時還處於改革開放初期，出國考察成為熱門，因此組團出國考察也是業務之一。
我到四達公司不久，帶領一個房地產考察團赴美國考察，成員有來自幾個省的房地產界人士20來人，其中就有郭文貴。他的身份和年齡首先引起了我的注意，資料上登記他是河南鄭州一家房地產公司的老總，可當時的年紀也就是二十四、五歲，看上去是個皮膚黝黑的小夥子。他們一塊四、五個人，一個年紀比郭文貴大許多的，頭腦清晰，文化素養較高，像是個軍師之類的人物。一個沉靜漂亮的姑娘，登記是秘書，卻與郭文貴同住一個房間，每天形影不離，這些事我不管，領隊的任務是把他們安全地帶去帶回。那個年齡大些的向我介紹說，郭文貴原來給黑龍江省的一位領導當秘書，後來下海經商到河南搞房地產很成功，是個不簡單的年輕人。看得出來，這些人都奉郭文貴為老大，對他言聽計從。郭文貴也是年輕氣盛，頤氣指使，處處都顯得鋒芒畢露。
在美國，接待方也很給力，老闆是洛杉磯有實力的華人，不僅接待一般的考察團，還接待過一些訪美的中國國家領導人。人家美國不像我們，不管什麼人來訪，政府都不會安排全程接待，中國國家領導人來，大部分行程也要靠當地華人接待，當然是要付銀子的。我們事先與接待方聯繫溝通，安排了行程，包括考察美國東西部的一些房地產項目，當然也包括遊覽。開始還比較順利，郭文貴他們在國內早有安排，準備了不少禮品，每到一地都要去拜訪一些人，好像大部分是中方機構。這件事事先已經徵得我們同意，允許他們暫時離團開展業務，但必須按時返回，他們也做到了。看來當過省級領導秘書的郭文貴確是個有心計的人，他知道權商結合的重要性，「權力之獵」從那時就延伸到國外了。他們忙於自己的事情，也知道美國的實際情況，沒有給我找什麼麻煩。相反考察團內的其他一些人，特別是深圳的一些國有房地產企業的老總，平時在他們那裡是爺，養尊處優慣了，以前沒出過國，出來就想在美國這個花花世界享福來了，沒想到實際情況與他們的想像差距較大，一路上牢騷滿腹，到紐約忍不住了，半夜裡開了一個會，最後把我打電話叫去，集體提出抗議，要求改善吃住條件，否則就要求終止行程，並立即向國內投訴。我聽後把接待方的地陪叫來，一起苦口婆心地給他們解釋美國與國內的不同，算費用賬，大半夜的給他們講了一個多小時還是不行，我也發火了，拍著桌子說：「我他媽還什麼都不管了，你們愛怎麼辦就怎麼辦吧！」見沒人吭聲了，我又緩和下來，答應當晚就和接待方老闆聯繫，儘量改善後面行程的食宿條件。軟硬兼施這才算穩定住了這些爺。其實我知道今後改善是屁話，行程早已確定，不可能改變，我叫接待方地陪給他們老闆打個電話報告一下情況了事。
沒想到，當行程快要結束時，鬧起一場驚天風波的是郭文貴，這場風波鬧得我心驚肉跳。
我們的行程是從美國西部到東部，又從東部返回西部，到西部的舊金山時已經是半夜。不知接待方出於何種考慮，在舊金山安排我們住中國總領事館招待所。也許是價格便宜？也許這裡是中國政府駐外機構，不是接待方老闆的特殊關係，一般人還住不進來，讓我們有一種榮譽感？沒想到這裡的條件確實比一路上的酒店差了許多，這幫人又不是十分看重那種不實際榮譽感的人，沿著招待所的木製樓梯上到二樓看到房間擁擠狹小，而且被縟還沒鋪好，服務員正在收拾。郭文貴首先不干了，帶頭嚷嚷起來：「這是什麼地方？不住不住！」說著就一手拉著行李箱，一手揪著一位迎客的貌似招待所經理的人到了樓下的街上。大家也都跟著下去了，七嘴八舌吵了起來，屬郭文貴嗓門最高：「這他媽的什麼鬼地方，集體宿舍啊？把我們當成什麼人了？」那經理也好不示弱：「又不是我請你們來的，不願意住就走啊！」本來就不是他的錯，他是無辜的，所以理直氣壯。此時的舊金山已經夜深人靜，街道上沒有一個行人。我的心提到了嗓子眼：這吵鬧聲可能傳得很遠，千萬可別把警察招來了。趕忙上前勸解。沒想到郭文貴越說越氣，沖上去要動手打人，我一下子急到頂點，萬一美國警察來了，他們可不管你們是什麼人，如果把這些人以擾亂社會治安名義抓起來，事情就鬧大了。幸虧與郭文貴一夥的那個年紀大些的是個明白人，知道這樣鬧下去的嚴重後果，他和那位年輕女秘書一起上去拉住了郭文貴。他們商量了一下，由郭文貴先出錢，去附近的一家酒店去住，這裡是絕對不住了。徵求我的意見，我同意。我心裡想，這時候只要是能夠平息這場風波的辦法，我都會同意。打聽到附近不遠處有一家四星級酒店，我們一行人就在黑夜中拉著行李箱奔了那裡，一間一天合1000元左右人民幣。據說這錢接待方老闆還給郭文貴了，他們又和好如初。郭文貴本來就認識這個老闆，也給他帶來了禮品，這老闆好像還給他們拉了一些關係。郭文貴鬧了一場沒事了，我卻後來一想起這件事就心有餘悸：我帶的是一個中國政府部門派出的考察團，批件上蓋的是國家勞動部外事司的印章，出了事就是外交事件，那時有一句話叫做「外事無小事」，如果真的鬧出考察團集體進美國警察局的事，我這個領隊是絕對負不起這個責任的。此事和此行讓我也看到郭文貴的性格：平時精於算計，凶悍起來不管不顧。
回國後就再也沒聽到郭文貴的信息，直到2006年劉志華東窗事發，身陷囹圄以後，才知道把劉志華扳倒的是他。
原來郭文貴從美國考察回到河南以後，幾個華麗轉身就變成了一個港商，依靠政界權力盤子越做越大，2002年開始進軍北京房地產市場，首先瞄準的就是當時炙手可熱的奧運工程。郭文貴旗下的一家北京公司拿下了奧體中心的一個黃金地段，當時稱為摩根中心項目。該地段距國家游泳中心（「水立方」）僅180米，距2008奧運會主會場國家體育場（「鳥巢」）也僅有500米，曾經是北京開發商爭奪的重點，卻讓郭文貴得了手。以後又風雲突變，我不是經濟學家，也不是搞房地產的，說不清楚其中複雜的原因，總之此地段又被北京市國土局收回。為了找回這塊得而復失的寶地，郭文貴找到當時主管城市規劃、土地審批的北京市副市長劉志華，希望政府改變決定。同時也進行了其他周密的安排，為劉志華挖了個坑，做了兩手準備。果然，劉志華態度強硬，拒絕了郭文貴的要求。而後通過重新招標形式，把這塊地給了他的一個情婦，並更名為「輝煌中心」。
但劉志華低估了郭文貴的手段和實力，幾天後，郭文貴舉報劉志華的一盤長達60分鐘的錄像帶經由相關部門特殊渠道，直接遞進中南海，使高層領導震怒，當天晚上即召開會議，責成中央紀委火速查辦劉志華。僅半個月後，2006年6月9日，劉志華被中央紀委「雙規」，郭文貴成功對劉志華一劍封喉，收回了那塊黃金寶地，又將它更名為「盤古大觀」，一直至今。
從此以後，郭文貴的財富愈發以勢不可擋的速度擴張，其位於北京後海銀錠橋附近的四合院，裝修豪華，石材專門從意大利進口。一份評估資料顯示，這套3000平方米的四合院2010年時的評估價值為7億元。院子平時戒備森嚴，有20多個保鏢，出入車輛都是防彈車。郭文貴在此招待高層級的顯貴。另一處是盤古大觀頂層的空中四合院。盤古大觀公寓、酒店和商業三座樓的頂部，都加建了兩層坡屋頂複合式四合院，共12組。與此同時，一批又一批的政府官員在他製造的權商結合之路上落馬，2015年1月7日，郭文貴最重要的盟友之一、時任國家安全部副部長馬建和一批國安系統的官員落馬。據說郭文貴本人也在海外漂泊。
30年河東，30年河西。出來混，欠債總是要還的。做人做事，還是謹慎一點好。
－－轉自作者博客
責任編輯：南風
