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【大紀元5月19日訊】有許多不同類型的上司。紀律嚴明的、詩人般的、社會學家、夢想家、天才人物等等。我想一般你可以把大多數人列入四類。
1.概念性的
2.結构型的
3.人道主義的
4.講究實效的
現在讓我們看看這四种類別。
1、概念性的上司。我認為可以稱之為概念性的人是很高傲、冷淡而且不受個人情感影響的。就是說，這种人專心于抽象思維、概念、”大的遠景”和幻想事業。這种”概念性”的人通常是豪爽的，比較相信直覺的反應。他們不喜歡有力的論据和數字乃至不顧其他一切。概念性的人是一個理想家、夢幻者、他不注意統計性分類和推斷。計划和設計會使他感到厭倦。另一方面，他們感興趣的則是發展前景和新的思想。
2、結构型的上司。我認為結构型的人很實事求是，辦事有條不紊，注意事物的細節。這种人
的頭腦里充滿了傳統所謂的”業務概念”。結构型的人熟悉檔案資料中從頭到尾每一行的內容。他對每一個雇員的工資、工作、評价、愿望和懮慮都了如指掌。他了解公司的遠景規划和近期計划。他或她可能是辦事細致的或豪爽的人，可能是有反省精神的或持客觀態度的人。他可能對公司的歷史持向前看或向后看的態度，他可能對下屬和上司都能應付自如。
3、人道主義的上司。我認為人道主義型的人真正感興趣的是人而不是打字机、計算机或者計算器。當然他是在于事業。但是他感興趣的是工作人員而不是產品。一般來說，人道主義者的最佳工作崗位應該是人事部門，但是人道主義者常和其他權力階層糾纏在一起。這种上司通常講話熱情、友好、滔滔不絕，富于人情味。他的文風也很有個性，充沛熱情。通常，人道主義者能致力于給別人以忠告幫助他們渡過個人的或者業務上的難關。
4、講究實效的上司。我認為”紀律嚴明的”這類人就是講究實效的上司。他們舉止比較唐突，說話中肯而不怀敵意但也不友好。他們認為事業中最根本的問題是工作效益。他的文風基本上是電報體裁式的，語气急切而隨便。講究實效的上司的整個處事方式是講究實效的。我在開始描述時說”紀律嚴明的”，可是推敲下來，該說”實事求是”型的為好。雖然講究實效型的上司可能格外客觀些，但對他的下屬仍然留有一星半點的同情心。 @
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