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企业提升IT投资效益需长期观察及追踪衡量

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【大纪元10月25日讯】(中央社记者韦枢台北二十五日电)多数企业逐渐着重营收成长,促使营收成长中很重要的资讯科技 IT 投资需要进一步的评估与追踪,台湾 IBM 公司表示,企业需要一套长期观察及追踪衡量的方法提升 IT 投资效益,才能凸显 IT 的价值与企业业务结合,化“花钱”为“赚钱”的工具之一。

根据台湾 IBM 今年进行的 CEO 访谈调查,多数执行长认为未来三年影响企业发展的前五大外在因素为“市场因素”、“全球化”、“总体经济”、“科技”及“员工素质”。

IBM资深顾问欧阳侗在一场以“IT投资效益”的演说中指出,台湾企业缺乏长期追踪IT效能的方法与资料来印证新科技或新应用对业务成长的贡献。因此,IT投资常被认为是“花钱”而非“赚钱”,对业务成长没有直接的关系。但事实证明,新科技确实可以成为企业获利成长的主要驱动要件,最重要关键在于能否将IT的价值与企业的业务相结合。

他举例,运输业利用电子票务及电子便利站的便利性,提高客户满意及忠诚度并创造新的商机、零售业利用RFID(无线辨识系统)简化并加速作业程序以节省成本等,都是运用新科技来创新价值模式的最佳范例。

欧阳侗指出,IT成熟度高的国家,很多企业已逐渐建立一个长期衡量IT投资效益的方法,包括从专案计划的提报,到投资后的持续追踪;这种衡量IT投资效益的方法,不只是浅层的成本估算,更重要的是协助企业建立完整的IT投资决策机制,进而帮助企业增加营收。

他建议企业可以采行策略价值分析、专案投资计划、平衡计分卡、专案组合管理与优化,及专案进度管理等方法建立 IT 效益评量的依据,进而协助企业运用完善的管理方法,达成营收成长的最终目标。

(http://www.dajiyuan.com)

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