【大紀元5月4日訊】(大紀元陳俊村編譯)中國是名不虛傳的世界工廠，就拿東莞和附近的珠江三角洲來說，那裡有數以千計像飛機棚似的工廠的大本營，幾百萬名外來民工每年在此生產30億雙鞋，這幾乎是全世界產出的三分之一，以及全世界一半的玩具和幾乎一半的微波爐。
路透社4月26日報道，單獨東莞一地在2003年的出口價值達美金280億，落後於深圳與上海這兩個較為人知的地方。但是很多中國製造商已經厭倦於在善於削價的名牌客戶的陰影之下，他們想建立自己的品牌並進軍本地與國外市場。
但是曾經與中國公司合作過的建立品牌(Building Brands Ltd)咨詢公司創始人與主管貝茲(Colin Bates)說，中國公司會發現，從製造來的改變是很難的。他說，即使知名的中國品牌，例如開始佈局海外的家電製造商海爾(Haier)，也是在價格上競爭，而非品質。貝茲說：「我總是告訴中國公司一件事，在全世界有很多海外華人可以利用，這風險比直接跑到美國去更低。」
報道說，奧康(Aokang)公司在中國擁有2,000多家商店並替意大利品牌生產鞋子，每年營業額高達10億人民幣(1億2千萬美元)，並考慮在香港成立分店的奧康公司，已在美國、日本、意大利和印度尼西亞開了數家分店，但是結果各有不同。在美國曼哈頓的商店，大部分顧客都是華人，並且已經熟悉這個品牌。而在印度尼西亞的溫和氣候裡，奧康公司的皮鞋銷路並不好。奧康公司國貿部門的伊芙林-白(Evelyn Bai)說：「它們的利潤不大，但是我們認為擴展海外市場是很重要的。」
有些公司甘願充當「潛龍」，它們將重心放在製造商的專業上，而非花費必需的數十億元以發展知名品牌。例如全世界最大的制鞋廠裕元工業(Yue Yuen)，寧願將發展重心放在製造專業上。儘管裕元是世界上最大的制鞋廠，但是很少人聽過它的名字，然而很多人卻穿它的鞋子。這家公司在東莞的工廠僱用160,000名外來民工，通常是女性，他們月薪約800元人民幣，每年替Reebok,Adidas,Timberland,Puma等公司生產1億多雙鞋。
裕元的投資關係主管泰瑞-艾(Terry Ip)表示，該公司曾經考慮發展自有品牌，但是此一舉動並不可能，因為其與客戶有利益上的衝突。
制鞋廠哈杉(Hazan)鞋業公司的外銷主管克瑞格-徐(Craig Shu)說：「我們沒有辦法控制價格，生產的利潤太薄了。」哈杉每年生產1千萬雙鞋，並計劃在海外開分店以展示其自有品牌。哈杉鞋業是比裕元規模小的同業，儘管它有發展品牌的企圖心，它也不願意與歐洲客戶硬碰硬。這家公司計畫以自有品牌在遙遠的奈及利亞開設商店。哈杉鞋業的徐說：「非洲是尚未開啟大門的市場，我們在那裡沒有既有的客戶。」
(http://www.dajiyuan.com)
