【大纪元9月5日讯】（自由时报记者洪友芳／专题报导）上市上柜IC设计公司掀起“留才”大战，以因应明年员工分红费用化来临，以人才为本的IC设计上市上柜公司，包括联发科、瑞昱、凌阳、致新等公司，今年员工分红配股皆采行“员工信托持股”全面性“锁股”，所有员工需等两年后才能领取全部配股，以此留住人才。
上市上柜IC设计公司向来仅针对新进工程师或主管进行“锁股”策略，以联发科为例，延揽具经验工程师有配发技术股、现金，技术股分三年发放，现金一次给足；若服务未满三年，未发放的技术股就无法领到，已领的现金也要依比例退还。
针对明年即将员工分红费用化，股价较高的IC设计业冲击最大，往年每年盈余对员工分红配股，将依照市价纳入损益表的费用项目；跟目前不需列入费用，且以十元课税大有差异，引起IC设计业积极祭出因应对策。
联发科日前除权息，针对员工实施全面性的“员工持股信托”，今年员工分红配股的股票部分，先发给三分之一，另三分之二委由银行信托，明年和后年每年发还三分之一；信托期间虽有一定时间可买卖，卖股后的现金仍需信托，不能拿回；至于主管则信托四年，分年配发。
联发科今年员工分红配股现金比重高达八成，股票股利约仅二成，以员工数1,600人计，平均每人可领到现金60万元，股票约13张，换算市值约740多万元。今年领到三分之一后即离职的员工，等于损失明后年才能领到的近500万元（设定股价跟目前差不多 )，所得相差悬殊，很多联发科人权衡得失，当然继续留在公司效力。
凌阳近期与员工签订员工持股信托契约，凌阳表示，先前仅对新进工程师才有“锁股”措施，但为因应明年员工分红费用化，以市价课税后将使配股越来越少，考量公司留住人才筹码有限，从今年起员工分红配股采行“员工信托持股”，公司全员仅能发放一半配股，另一半分两年发放。
瑞昱今年发放给员工的股票、现金全部采“员工信托持股”，所有员工今年仅能拿到今年配发股票、现金的一半，剩下的一半各在明后年发放。瑞昱认为，除“员工信托持股”外，结构性调薪、绩效与年终奖金等，都将是因应员工分红费用化的对策，也是取得人才动态平衡的模式。
类比IC设计公司致新，今年也新采行“员工信托持股”，最近先发放一半给员工，另一半将等明后年分批发放，信托期间不得卖股。
致新指出，公司向来没有对新进工程师发放技术股，也从未实施“锁股”制，今年顺应业界留才的策略趋势，首度实施。
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