李世珍:花小錢改造服務環境 贏得顧客好感

李世珍(中山大學企管系講師)

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【大紀元11月25日訊】宋先生買了一輛X牌的二手車,這輛半新不舊的車雖說大毛病沒有,但小毛病卻不斷。宋先生一向都找傳統的修車廠修理這些小毛病,他印象中總覺得去原廠修車一定是得花上一大筆錢。宋太太是覺得能省錢當然是好事,但她總認為去傳統修車廠修車是件苦差事,要嘛不是車子得放在修車廠等上個一天,忍受沒有交通工具的不便,不然便是得找個有空的時間耗在修車廠中等,還得忍受修車廠悶熱、蚊子滿天飛、機油味充斥的惡劣環境。

某個炎熱的午後,這輛車出了一個非得回原廠修理不可的毛病,夫婦兩人抱著得花上一大筆錢的心理準備進了原廠維修中心。一進到維修中心,接待的技術人員告知宋先生夫婦說車子的問題大約需20分鐘才能解決,在等待的期間,兩人可以拿著他給的飲料券到旁邊的客服中心邊喝飲料邊等待。進入充滿著冷氣的涼爽環境,宋太太覺得十分舒適,她環視這個客服中心,有提供書報雜誌、電視,以及可以上網的電腦給顧客打發無聊的等待時間,設有親子遊戲區給帶著小朋友的父母們,窗明几淨的廁所中還貼心地提供女性衛生用品;不知不覺間,車子便修好了。要結帳離去時,技術人員很詳盡地告知了所有費用的明細,讓宋先生夫婦覺得原來這些錢都是具有合理的定價,不像傳統修車廠,老是不知道價格是怎麼訂出來的。這次的經驗讓宋先生夫婦知道,原來修車也可以是這麼享受的一件事!

在服務業的管理中,實體環境是企業最可以花小錢達到大效果的改善著力點!服務的實體環境就像服務的衣服,可以保暖(傳遞服務)、吸引目光(提高接觸率),甚至小配件、小首飾(美化)都能小兵立大功,幫助服務本身更完美、更難忘;設計實體環境時應考慮到:服務定位與特定行銷目標(建立環境特色、凸顯行銷優勢以及建立消費者心目中的形象)、顧客使用狀況與利益,以及成本與後續維護。綜合言之,大筆的金錢投資、華麗的裝潢並不定能讓顧客喜歡,顧客要的是一種貼心的感動,而這種感覺其實都是在小細節上,並不一定要花大錢!◇
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本文只代表作者的觀點和陳述

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