【大紀元5月26日訊】向前看、向後看，是相對的，卻是存在著彼此不可或缺的關連。向前看、向後看也是保障人類生存安全的兩種基本反應能力。
向前看，看什麼？預測未來的走勢，計畫安排發展的路徑，為將來預作準備，掌握機先先馳得點。
向後看，看什麼？回顧過去的言動，驗證比對預測的結果，為將來重作修正，找尋發現正確出路。
然而人們渴望於向前看的預測，遺忘了向後看的功能，現代人學習了向前看未來的分析規劃，卻忽視了向後看以過去作檢證的智慧。
中國人是重視歷史的民族，春秋記事的公正客觀重於一切之上史有明例，史官可殺，歷史不可改。歷史盡量存實有何意義？至少後人可以從歷史中回復事件時空，更重要的是從回復的歷史中，還可以看到當時的判斷行為在未來的結果對錯，即所謂的以史為鑑，這是在歷史事件發生的當下無法證實的。
我們看到歷史不斷地複製類似的事件，也不斷地複製歷史本身，因為人們雖然重視歷史，相對地，卻不太重視歷史的教訓，人們雖然知道歷史本身是一面明鏡，相反地，從歷史上學得的智慧卻非常地微杪。相對於回顧過去檢證結果，人們更喜歡、更渴望前瞻未來預測趨勢，在現實社會中遍地都是這樣的例子。有些向前看的歷史一直重複地上演，而人們也總是習慣於忘記檢證結果，失去了幾多利用歷史事件鍛鍊智慧學習判斷的機會。近在身邊的例子，如每當斗轉星移年歲交替之際，或是世界上、社會上有令許多人關心的大事件即將進行之時，大眾媒體上就會登載許多有關運勢的預測，或是趨勢的猜測，這時人們興味十足急於向前看，希望事先看到可能的結果，或是利用預測趨吉避凶，預先規劃先得利基。
一陣眼花撩亂的事件煙幕彈的背後，或一年歲時終了之時，多少人記得回頭向後看看這一次的預測判斷對了幾分？選擇規劃的準確度中了幾成？漏失了幾多？有多少人忘記檢證誤差，只是習慣地把失敗的悔恨交給向前看，再一次衝刺出發？又如在社會政治權力的變遷交替時機來臨時，競爭當家的政治人物總會畫出大餅，畫出美麗新世界的藍圖，總是一再失望的民眾受到政治語言的提振，勇敢地相信政治人物的華麗的承諾；競爭激情沈寂回歸現實面之後，政權終了之時，容易相信又容易健忘的民眾，是否記得回頭看看、檢證政治人物當初的承諾大餅實現了幾分？美麗新世界的藍圖完成了幾成？有多少人習慣於遺忘自己輕率相信的代價，再度一頭栽入政治激情的麻醉劑中？
有些事件的結果檢證需時很短，代價之龐大卻令人驚詫。今年512中國大陸四川地區發生了強烈的世紀地震，在地震發生之前，大自然界就發生了異象，上百萬的癩蝦蟆離開棲息地大遷移，數量之多可謂非比尋常地驚聳，中共媒體政策對該新聞以輕鬆玩笑的手法作處理，笑稱癩蝦蟆也像要出來迎接國家一代盛事──北京奧運作結。新聞之後不出幾日的驚天動地山崩地陷人埋，全球的人都可以簡單地檢證這則廣佈「無知」的新聞，為此而無知的人民付出了多麼龐大慘痛的代價。
而有些事件的結果檢證需時很久，一旦人們發現了後果的嚴重性卻無法輕易回復傷害。地球的安全就是其中的顯例。地球人口急速的呈現等比級數的增加，現代生活、生產方式對工業化的依賴，顯著地改變地球的生態極平衡系統。今年以來，世界的安全糧食儲量來到了二十年來的最低水位，米的價格比起2007年的水準漲價三倍。糧食是人們生存的基本保障，高漲的糧食價格宣示著世界性的糧食爭奪戰已經悄然來臨。回顧一下過去，亞洲國家生產低價米糧的時代持續好長的世代，由於比較利益法則，形成全球米糧的進口國主要仰賴少數幾個亞洲農業國家的狀況。如今因為天象驟然巨變量產驟減，全球的國家切身感受到米糧的高價與生產水位不足造成物價膨脹的恐懼。
更甚者，「飢餓」可能是引燃未來另一波地球生態平衡戰爭的魔鬼，嚴重傷害地球村的安定安穩。這兩年還發生了許多地球安全性的生態變異考驗，例如中國大陸的雪災、緬甸的水災、美國的風災，以及地球溫室效應帶來南北極冰架的融解癱塌、造成地球生物生態失衡的衝擊，又如禽流感病毒演進新變種疾病打開人獸感染的途徑致人於死地的病變等等，災疫的數量之多改寫歷史紀錄，災禍之大也創下歷史紀錄。這些影響地球環境安危的災疫，後果嚴重超乎歷史紀錄，挑戰著現代人類的科技文明，這些變異的災疫傷害發生之後，也是無法輕易回復的。
現代人常因為科技文明的發展而沾沾自喜，所謂的「人定勝天」的驕傲甚囂塵上主宰人類的核心價值。然而在人定勝天的科技發展之下，從近年人類生存環境的異象災變的歷史回顧中，我們不得不承認，人類生存基礎的安全系統受到過度開發的蹂躪，「人定勝天」的豪語只是一時汲汲向前衝向前看的短見，經不起事實的檢證。
如果我們養成向後看的習慣，在向前看向前衝的同時，記得回顧過去每個當下的所言所動，對照今天發展遭遇的結果，從今昔的對照中檢證錯誤，我們應該可以輕易地找到習慣性的盲點──思考的盲點、價值的盲點、判斷決定的盲點、行動的盲點。回頭向後看看過去說過的種種、做過的種種，對照今天產生的結果，可以發現誰在說真話、誰在說假話；可以明白當下所作的是好事，還是壞事，不被當下的情境所迷、所誤。@(http://www.dajiyuan.com)
