成功做到好业绩:讲实话

史蒂芬.席夫曼(Stephan Schiffman)

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最近有人在大学里做了一项研究,想了解一般人平均每天说多少个白色谎言。(别问我怎么会有人想研究这题目,或怎么找到赞助的。)猜得出结果如何吗?
两百个左右。

这可真是不折不扣的满口谎言哪!而这还只是平均值。但我们先弄明白这些研究员的目标,他们定义的白色谎言是当甲告诉乙:“很高兴你今天过来。”心里却老大不高兴。

这类烟幕弹—我们也可归类为无伤大雅的社交惯例—并不在我要警告你不该讲的谎言之列。

搭桥

业务员就靠关系,他们凭着个别接触与人们赋予的信赖建立关系,关系好坏,则决定他们的成败。在这前提之下,偶尔应景说个白色谎言是无伤大雅的—其他任何谎言则绝对不被容许。我们且来看看几个例子。

“哇,这办公室真不是盖的。我真希望自己也能在这样的环境下工作。”(实际上,你的办公室绝对比客户这间来得体面。)

这没什么,这类评论是能帮某些业务员暖场,夸大一些又如何?即便哪天这客户还真发现你的办公室更富丽堂皇这一惨痛事实,这种话会导致什么严重问题吗?并不至于。

“关于您刚问到的送货时间,我相信不会有什么问题。我们先把文件签好,回去我就跟技术人员确认一下。”(事实上你清楚得很:再怎么跟生产线的人求情,最快也要比客户期望的晚两个礼拜。)

红灯亮啦!为了赢得这位准客户,你故意让他以为你有办法照他的意思解决问题。

等事情出包—看情况是免不了—这客户不会记得你技巧性的推托之词,他只会记得你答应一号可以出货,却因为有的没的问题而拖到了十五号。

那时,在客户眼中你不再是解决问题者,你本身就是个问题:一个无法实践承诺的业务员。客户不会跟这样的人继续打交道。

一坠千里

如果你还没被说服,听听这个。一旦养成只顺着对方意思讲话的习惯,你终将碰上大问题:没法子把自己讲的东西兜在一起。

你面对十五个客户,分别画出十五个不一样的超级大饼,迟早你会发现自己搞得乱七八糟—终于摔个粉身碎骨。

别冒这个险。诚实说话,这要容易记住得多啦。@(待续)

摘编自 《做到业绩一点也不难!:成功的30个态度X技巧X好习惯》 脸谱出版社 提供

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