掌握失败的力量
失误是通往成功的钥匙
在通往成功的路上，总是要跨越失败。
──米基．鲁尼（Mickey Rooney），演员
许多失败的人生是在于他们不明白，当自己放弃的时候，离成功有多么的近。
──爱迪生，发明家
我们生活在成功导向的文化中。美国吹捧赢家，鄙视输家。我们甚至称赢家为明星。明星运动员、电影明星、电视明星……都是明星。
一名“明星记者”最近在州级杯的拼字比赛中，称呼得奖者为“书写文字的明星”。
但是，任何一个尝过成功滋味的人，都曾经经历过失败。真正的失败，是成功的基础和训练营，但是许多人不懂要如何从失败中学习。
激励教师罗宾（Tony Robbins）说：“成功其实是正确判断的结果。良好的判断来自于经验，而经验往往是错误判断的产物。”
越严重的失败，越是学习的机会。但首先，我们必须明白我们有犯错得到教训的潜力，并且承诺要采取学习、成长的态度，并从错误中修改。
我没有泄气，因为每一个被扬弃的错误尝试，都是前进的一步。
──爱迪生
每当我失败的时候，我就会想起发明了灯泡以及其他许多改变现代社会产品的发明人爱迪生。
他二十岁的时候，就在纽泽西州的门罗公园市设立实验室，成为全职的发明人。
他和他的小组成员随时都在进行着高达四十多种不同的计划，每年申请超过四百项专利。
他狂热的工作和产量，让当地居民为他封上“门罗公园市魔法师”的名号。但是爱迪生并不总是成功。
他的许多发明都经过很多挣扎，但是尽管他碰到一次又一次令人尴尬的失败，他仍拒绝放弃。爱迪生即使遭逢各式阻碍，他仍旧追求成功。
他的坚持往往遭到耻笑，在他于一八七九年终于发明电灯泡之前，他进行过超过上万次的失败实验。
我没有失败。我只是找到一万种行不通的方法。
──爱迪生
我们必须停止把失败视为负面。没有真正的失败──那些只是选项，有些选项行得通，有些行不通。
在改变的旅途中，我发现大多数的人和组织之所以失败的原因，是因为以下四种：状况、情绪、动机和知识。
◆ 造成失败的原因之一：状况
很多人被困在没有出路、他们觉得不可能改变的状况中。一个被对手操弄或解聘而不得不接受无意义工作的主管，是很好的例子。
或者是必须养育孩子、同时还要赚取生活费的单亲妈妈，因为配偶外遇而遭受创伤的男女，一个靠着退休金过活的老人。
有千万种方式，可以让一个领袖人物、经理或是其它任何人，觉得自己面临的特殊状况已成为他们的牢狱。
避开可能犯错的状况，大概是你所犯的最大错误。
──彼得．麦克威廉（Peter McWilliams），作家
在一九八○年代中，我有一位客户赞助一个每周播出一次的全国性电视节目。我受邀担任导播，另一名绝佳的企业主管担任制作人。
我们花六个月的时间发展那个节目──设计场景、雇用人员、写剧本和推广节目。制作人工作非常努力，我们即将顺利推出一个极成功的节目。
但是大约在播出前三个礼拜，客户决定要由他的亲戚担任节目制作人，于是我的朋友就被从那个位子上拉下来，被派去管理位于另一州的地区办公室。
他被困住了。这和他的表现无关，甚至不是针对他个人而来。确实有启用亲戚的事实，而我朋友就刚好碰上了。
可是无论是什么原因，他必须决定到底要不要留下来，还是继续被困在超乎他控制的情况。
我们将会找到出路，或是创造出路。
──汉尼拔（Hannibal），迦太基将军，以越过阿尔卑斯山著称
你可能被困在财务困境中。或许你想要回到学校，但是却没有足够的钱。你想要换工作或是职位，但是却被薪水困住了。
我知道许多被退休金困住的主管，他们在公司投资了太多的时间，所以虽然在其它地方有很棒的机会，但是他们不想冒着失去任何福利的风险。
你可能受困于肢体的限制。如果你使用轮椅、助听器、或者受到其他的肢体限制，显然，你面对着和别人不同的挑战，你必须处理那个状态。
克服“失败的状况”的秘诀，就在于将你的情况分为两种：“你可以改变”和“你无法改变”的状况。
我相信几乎所有的事都可以改变，或以不同的方式来面对，但是有时候的情况是不可能立刻改变。
列一份属于自己的清单。从你无法立刻改变、或永远不可能改变的开始：肢体障碍、财务情况、居住点、家庭问题、年龄……
然后，列出一份你可以改变的清单：工作、日程表、居住地、教育、技能、朋友或同事、自信心……
可以改变跟无法改变的事项因人而异，但是，明白清单上条目之间的差异，非常的重要。
有些状况是真实的。它们无法被改变，不管我们有多想、多期待，我们都无法改变这些状况。
所以，停止浪费时间，专注于那些你可以改变的情况，从那里开始。
有太多的人失败（而且还继续失败）只因为他们尝试改变一个根本无法改变的情况。
停止用脑袋撞墙，开始实践实际的思考。认清无法改变的障碍，将你的精力、时间和努力放在对的地方。
忽略你无法改变的事情，专注于你可以改变的情况，机会就会开始显现。
当我们情绪激动时，就可能被自己蒙骗。
──卡尔．萨冈（Carl Sagan），天文学家@(待续)
摘编自 《25个扭转人生的改变法则》启示出版 提供
