【大纪元2011年11月29日讯】（大纪元记者李平澳洲阿德雷德编译报导）正当南澳用户愁于应对电价上涨之际，南澳最大的电力零售商AGL的年度报告中却显示，其2010至11年全国范围的基本净利高达4.311亿澳元。
据广告人报披露，在南澳66万6千户家庭中，AGL为半数家庭供应天然气与电力。该公司支付给其总裁弗雷泽（Michael Fraser）的年薪达到340万澳元，其他两名高级管理人员的工资也逾百万元，管理层的工资总支出达930万元。因减少了短期福利，本年度的工资总支出比上一年度高达1240万澳元的工资总支出有所回调，总裁的工资也从580万澳元下调，但仍然是南澳人均工资65,208澳元的52倍。
近3年来，南澳家庭年均电费支出上涨了500多元。南澳基础设施服务委员会（Essential Service Commission）的一份报告显示，在这段时期家庭电费单从平均每户1165澳元增加到了每户1680澳元。而民居的断电次数从4748次增加到了去年的7311次。大部分的价格上涨归因于诸如碳价上涨，高峰期需求量增长，以及电网商家和设施部门为替换或维修老化的基础设施而收取的有关费用等因素。
然而，南澳社会服务理事会（SA Council of Social Services）总裁沃玛斯利（Ross Womersley）表示担心零售价格上涨方面会有同样的问题出现，认为需要加强规章制度。
在现有制度下，价格是按照省调节机构认定的能够弥补一个高效零售商的成本进行上限设定的。但在调解机构以外，公众则没有机会评估零售价格上涨原因，只能依靠调解机构的判断。维斯利联合护理（UnitingCare Wesley）的发言人表示其机构支持继续对零售商施行上限。
AGL的发言人指出，公众可以通过公司网站获得有关“如何最大限度地减少能源消费”的信息。他还建议有困难支付账单的人可以直接联系公司探讨支付计划。
（责任编辑：瑞木悦）
