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台湾转型新“智”造产业 专利必提早布局

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【大纪元2011年12月19日讯】(据中广新闻何庭欢报导)全球景气复苏缓慢,在经济成长不确定的因素之下,台湾产业转型与升级刻不容缓;如何以智慧创新“智”造产业价值,创造下一个台湾经济盛世,将成为国内业者的新挑战。

行政院副院长陈冲表示,在不确定的年代,各国在科技与创新的竞争上,反而更加剧烈,甚至全面洗牌,台湾制造产业唯有走向智慧“智”造,调整产业结构,透过创造产业价值,才能提升竞争力;陈冲并指出,台湾其实在这方面非常具有优势,以近几年世界各地的发明展来看,台湾都屡创佳绩,而专利权部分,台湾平均每人的专利数更是全球第一。

‘所以其实台湾本身的这种基因里面,就有一种创新发明的天性,其实前一段时间我也看很多古书,发觉其实在古时候,我们的基因里面,就有很多新发明的概念,其实让现代人一看也会觉得惊叹不已,不管从数学方面、从土木工程方面、从机械工程方面,都可以发现,其实两、三千年前,这个华人就有这种,创新以及发明的这种特质。’

陈冲也提到,未来即将迎来的新“智”造,必须包含深耕工业基础技术、掌握核心竞争力,并且需要完备的专利布局,以及更多的创新、科技、设计、内容与服务,加上有效的整合运用,如此一来就可以替台湾的产业“转骨”调结构,创造下一波的竞争力。

‘发明的机会是永远都有,看你怎么去做而已,有个管理学大师曾经讲过一句话,他说:“去预测未来最好的方法,就是你自己创造一个未来”,那创造未来,就是我们创新的基本精神。’

经济部次长黄重球也表示,经济部一直以来都有提出服务为主、科技为辅的制造与服务双引擎发展策略,并落实在科技专案,与产业发展政策的规划中。

‘那我们开始当然会从科技创新开始,不过很快的我们就发现,科技创新不足以让产业的价值成长,所以我们就探讨创意这样的一个内涵,一直到组织创新、经济模式的创新、服务创新等等,这样的一个议题上。’

然而黄重球指出,台湾经济成长率有七成的贡献来自于制造产业,先进国家已经充分认知,不能只是依赖金融创新与扩大消费,来拉动经济成长,必须重视国内产业,尤其是先进制造业的发展,为此经济部聚焦十大工业基础技术,并建构智慧财产战略,以协助国内产业从“技术发展”进展到“创新服务”,并延伸扩大到“价值创造”的层次,透过提升产业的附加价值、在地就业、深耕工业基础技术、技术创新,并持续落实,让台湾的经济能够再起飞。

‘简单的说,就是要把台湾的产业,做一个比较根本的转型,但是这个转型有时候是不太容易的事情,我们都晓得还是有非常多的产业人士,观念上还是这个,要比较便宜的土地、比较便宜的发电、比较便宜的能源价格、比较便宜的等等这些东西,那这些比较便宜的这些东西,坦白讲起来,以台湾现有的环境,已经没有办法提供这样的东西,那怎么样在这样的情况之下,创造经济的后续成长,大家都晓得,一定是在“智慧财产”,一定是在这个创意这些新的服务模式上面。’

虽然国内产业正逐步转型,但近期屡屡传出的无论是宏达电或是许多面板业,都在国际间的“专利战”频频失利,可以看出,除了“创新”提升技术价值外,“专利”俨然成为产业转型所必须掌握的一大关键。拓墣产业研究所副所长杨胜帆形容产业的树立就像盖大楼,他说:

‘专利呢,就好像打一个房子的基础,你有了基础你才有办法向上延伸,做更多的创新,可是台湾现在很多为什么像:面板也会被告,HTC有一些功能也会被告,就是因为我们是没有完全避开人家的基础,就去搭建那个大楼。’

杨胜帆并强调,国际大厂对“专利”所拟定的策略都不同,例如微软(Microsoft)就是以“授权”牟利为主,而苹果(Apple)则是很明显的就是维护品牌厂的地位,“诉讼为上”,特别是目前在贾伯斯(Steve Jobs)离开后,“专利”更成为苹果一大重要武器,在在打击相关厂商,目的就在于使对手出货减少。因此,杨胜帆坦言我国所能应对的政策,就是在“专利”上面“及早布局”。

‘在专利战这边呢,唯一一个就是请大家“及早布局”。未来三年,包含云端,包含这些创新应用、AMOLED(主动式全彩有机发光显示器)、这些新的面板、高解析度的面板的一个相关技术跟专利,包含3D等,你唯有先布局这些专利,你才有办法跟未来跟人家竞争,否则你现在拿了这些,你就算是并别人的,你也只是人家来打你的时候,你拿另外的武器去打人家,那你还是摆脱不了那一个循环。’

杨胜帆提到过去许多厂商,就是在“专利”方面有预先准备,即使其他厂商在进行类似技术研发,也不动声色,但一旦他厂做大,有“专利”的厂商就马上告进法院,当诉讼纠缠了一年半载,不仅磨心磨力,甚至在诉讼期间也会让厂商损失部分市场与商机。

‘现在来讲就是,你被告的时候,你不是付钱了事,就是你再去买另外一个别人的专利,来再告回去。这样意义是不大的,因为专利的战争蛮复杂的,而且一诉讼又诉讼个一年半载,那如果你不小心哪一块美国市场真的不能吃了,那不是就损失一大堆商机了?’

台湾产业正在以创新取向转型,然而过去数十年的根基与方向,并不能“说转弯就转弯”,特别是根基扎的越深,迈向新方向就显得越困难,所需要做足的准备工夫与时间也越长,杨胜帆感叹:‘因为他根基很大,所以他转很久,因为“大象很难转弯”,所以我们为什么讲说,三年到五年就是希望说,三年到五年之后,他们可以去因应一个未来的趋势。’

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