【大纪元2014年11月28日讯】公胜保经秉持“众善聚集、利益众生”理念，深耕台湾经代市场近23年，迄今12营运据点遍布全国，成功打造保险业精英创业平台，更为客户提供最满意的专业服务。参与公胜草创，高雄业务中心拥有最资深的保险创业家，更有冲劲十足的青壮伙伴，在南区部副总王俊森的带领下，全员正努力挑战2.6亿业绩新纪录！
“公胜参考欧美保经模式，建构微型创业机制与人性化业务制度，吸引业务菁英加入公胜经营团队。”曾任职两岸保险公司、累积实务经验达23年的王俊森说，传统保险业强调获利及考核，公胜却标榜“服务至上、关怀为先”；在公胜，他看到未来的保障与希望，更亲身体验“携手向善、分享学习”的企业文化。
身为公胜专业经理人，王俊森以亲和明快作风，领导高雄业务团队稳健前进，截至2014年11月止，业绩已完成预定目标达140%。“老单位人员多，且向心力强，成果应归功于大家的努力！”感心之余，他宣示，2015年将朝业绩成长45%、人力成长49%的目标迈进。
商品聚焦行销 强化企业动能
“经代营运之道有二：增员为根、行销是本。”王俊森认为，人力与业绩的充分展现，是企业获利关键；若想翻转未来，除了致力组织发展与内部人力素质的提升，还须搭配“商品聚焦”策略，藉以冲高业绩量。
高雄业务团队约400成员，涵盖老中青三代，基本盘扎实是其最大优势。王俊森表示，高雄年均业绩量，资深员工贡献逾三成，5年内新进同仁约占五成，新旧伙伴各展所长，让团队业绩连年翻倍成长。至于企业动能的升温再造，他强调，辅导中阶干部晋升、促进增员定着，将是未来两大工作目标。
攸关商品行销策略，王俊森表示，公胜签约产寿险公司多达31家，商品丰富多元，保单规划均依客户需求量身打造，而为了推升绩效，南区经管团队常透过定期聚会，研议最佳商讯并聚焦行销，或锁定当季当月重点商品，创造热销话题；或透过试卖反馈、宣导交流以共创佳绩。他说，专案策略的效益，每每让人惊喜。
社团化经营 安享三B人生
高雄家族成员以女性居多，亲历公胜草创、发展与茁壮，伙伴们心力凝聚，并在董事长蔡文俊、总经理李雯蕙的号召下，相偕投入三B人生行列（健康Better、生活Better、心灵Better），从保险事业到身心灵全方位成长，众皆庆幸能在公胜结伴同行，开创幸福和谐的人生。
“只要跟着公司制度走，再依自己的努力添枝加叶，在公胜，必可成就个人、家庭与企业的三赢事业。”王俊森说，公司创办人是福智成员，素来尊崇道德、关怀公益、并奉行健康生活理念；在企业文化氛围的带动下，公胜人以公益活动取代烟酒酬酢，携手同心迈向美善的循环。
公胜“爱宴”最温馨！高雄家族伙伴常以一人一菜传达温情，因为大家不只做保险，还懂得分享爱。让公司组织社团化，大伙儿亲如一家人，不仅是公胜的经营理念，更是家族集体创作的人文风景。唱歌庆生、运动休闲、参与公益等三B体验，让家族伙伴们成就在公胜，快乐生活在高雄！
二代精英接棒 服务志业永续传承
公胜提供保险业精英优质的创业平台，透过展业管理、教育训练及资讯管理等六大服务系统，协助有志者实现梦想；公胜更是保险创业家最棒的退休摇篮，人性化的业务制度，允诺员工分享事业利得，并终身保障其奋斗成果。
以保险尖兵自许并创下傲人绩效的王俊森，20多年职场阅历，每每感触良多，几经沉淀思索，最终他选择公胜。因为公胜制度透明公开，并视员工如家人，不绑人、业绩累计晋升、努力成果不归零；即便离职退休，续期佣金及组织利益照样领，还可无条件世袭给后代。公胜“资产保固”的承诺，让他看到企业宽阔的格局与未来。
“资深优良员工终将退休，透过二代接棒，可让寿险生命永续传承。”王俊森说，鼓励二代挺进保险第一线，除可传承前人志业理念，更能接续服务客户的使命。为推动二代快乐就位，高雄业务中心今年首度筹办“接棒成长营”，聚焦正向教育理念，盼新生代从中体会父母的辛劳，并充实相关学识素养。
“二代接棒营”暑期开办，20余公胜子弟参与，如今5人就任专职。王俊森说，公胜建置优良制度，投资培植优秀年轻人力，新血轮传承父母志业，为企业注入新活力，并开启了百年企业永续经营的宏观愿景。◇
责任编辑：丘叔
