【大纪元2015年09月17日讯】（大纪元记者谢平平台湾台中报导）台中市不动产开发公会理事长魏嘉铭20初头就踏入房地产界，经历台湾2次房市多头，任上市建设公司总经理多年，常成为在地推案指标，又担任全台房仲业营保基金主委；自立门户后推出的首个建案就遇上奢侈税开征，每坪80万却依然热销。除了精湛的买地哲学，将“家”的概念巧妙地融入建案规划，也是魏嘉铭成功的关键。
1987年，国有财产局标售台北市南京东路约1,700坪的精华地段（现今六福皇宫），国泰人寿以每坪90万元得标，不只超越底标25万，更一举开启了台湾房价走高的趋势。
乌日乡下出生的魏嘉铭当年不到30岁，挟带办理救国团草岭康辅活动十年的经验与胆识，以“小魏”的名号闯荡台北地产界，善于计算成本，拿下银拍屋改装再卖，抓住了室内设计潮流与买方心理，生意十分兴旺。当时台湾房市正在起点，魏嘉铭与赖正镒就在此时共同创立乡林建设，一路走来，不管是换屋、豪宅，都能推出高于当地开价的产品。
魏嘉铭对人观察细腻，包括从早起刷牙到晚上就寝，有相当的心得，并首先引进豪宅管家服务，为公司建立鲜明的豪宅建商形象。2008年，独资创立嘉磐建设后，更能放手朝着理念前进。
秉持“完工交屋就跟客户当时看到的图一样”魏嘉铭挺过两次房市危机，认定“诚信”是品牌的大梁，换不得，而支撑这根大梁的“柱”就是善体人意的“服务”。2011年，嘉磐在台北公开“山岚映月”建案，基地373.21坪，24户，规划90坪至180坪3种格局。
魏嘉铭表示，50岁的老板头脑想的跟40岁精英阶级不一样，因此在规划上，更加重“家”的比重，以及建物的规划能否呼应住户的五感。
例如，由大门沿着乳黄色高墙进入前院，左转的那方水塘，面积超过一半能沉淀情绪，搭配池旁树形大方的迎客松，给人简单舒心之感。大厅地板铺的老鸡翅木，让许多个性低调的老板惊艳。
绕到交谊厅外的池中，春夏开花的蜘蛛百合花形秀雅灵动，但肉叶与茎干却与外界看到的粗壮、纷杂不同，略显清瘦、条理笔直，更让人愿意驻足赏芳。魏嘉铭表示，种植的秘诀就在工地开工时，就先行植入慢养，不能等建案完成再找现成的植株。
不只藉由植物的样貌与气味来打开住户感官，魏嘉铭更愿意强化“家”的概念，例如：住户产权共有的11格来宾停车位，方便住户在家就能招待至亲好友；一楼交谊厅备有餐饮服务与6米2的原木长桌，他并亲自与住户交换如何招待朋友的心得；客厅坪数刻意放大，因他认为客厅是凝聚家人的重要场域，而同一楼层的2户，则留有并户的水电管道与壁面规划。
魏嘉铭特别投资台中的物业管理公司，将这份细腻严谨的服务带进台北建案，给住户耳目一新的感受，“用心做好每一件事，感动就会发生。”即使“山岚映月”在文山区开出每坪80万、预售又正逢政府开征奢侈税，但仍逆势大卖，迄今仅余3户。
2008年后的魏嘉铭褪去锱铢必较的商业气息，多了一份理想，该年底更以“13亿营保基金交付信托”的主张，意外受到业界认同，出线拿下中华民国不动产经纪营业保证基金会主委，他讲求公平透明的形象深植人心，之后更获台中大老支持，出任台中市建筑开发商公会理事长。
从追求巴洛克到极简主义，从西装到唐装，魏嘉铭笑言，五十而知天命，他的天命就是尽全身功力打造老板们的心灵建筑。
魏嘉铭小档案
出生：1960
学历：台中高工电器冷冻科、台北工专（现台北科技大学）电机科
经历：
1982 巨东房屋营业员
1983 转做个人代销
1987 与赖正镒共同创立乡林建设
2008 成立嘉磐建设。年底以“13亿营保基金交付信托”的主张，意外拿下中华民国不动产经纪营业保证基金会主委。
责任编辑：罗令尹
