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宏达电:拉长产品生命周期 优于机海战

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【大纪元9月30日报导】(中央社东京30日电)展望未来新机布局,宏达电北亚区总经理董俊良说,有清楚的产品线规划,把每个产品的生命周期拉长,会比“机海战术”策略更好,宏达电第4季已努力往这个方向迈进。

宏达电近年在台湾的旗舰机策略为上半年One系列,下半年蝴蝶机系列,今年打破惯例,首度在下半年推出两款旗舰机,分别为HTC One M9+“光学防手震极速对焦”升级版与HTC Butterfly 3“蝴蝶机3”。

董俊良坦言,宏达电今年产品线特别多,整个产品生命周期与价格的调整不明显,但推陈出新的速度比较快,宏达电希望提供最好的性价比,超越自己目前在市场上已卖得不错的产品。

董俊良认为,未来若能有清楚的产品线规划,把每个产品的生命周期拉长,会比“机海战术”策略更好,宏达电在第4季努力往这个方向迈进,完整规划产品的生命周期。

各智慧机品牌大打价格战,导致手机商品化时代已经来临,董俊良说,如何把一个好的产品定位好、拉长生命周期,并合理调整价格,才是一个成功的模式。

宏达电期许,经过今年第4季后,产品线调整将非常清楚、完整,可望让产品销售期拉长,创造好的销售量。

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