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观光客破千万 业界:台湾人才不输他国

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【大纪元2016年01月03日讯】(大纪元记者蓝悦真台北报导)台湾高兴迎接第一千万人次的国际观光客后,未来该如何在观光产业上着墨,台湾的人才接待的能力是否成熟?科技业的荣景不再后,面临国际竞争,台湾的产官学界应如何调整,亚都丽致大饭店餐饮部协理罗明威表示,在扁平的组织中让基层员工有权在“当下”处理,互动的过程中体现服务的精髓,解决问题而不是留着负面观感,这就是台湾人才最好的“优势”。

除了亲切的笑容与具备服务业的气质外,最重要的软实力就是高EQ的服务能力,面对客人的危机处理,能够扭转情况、达到期待值就会变成客人,罗明威说,“从被骂的过程中吸取经验教训,在客人想要与自己服务的底线中去拿捏,让客人获得满足”,亚都丽致为台湾当地饭店,有自己的服务标准、作业流程,但现场状况的处理能够超越标准作业流程(SOP),当下处理得当,比事后止血的效益要来得好,透过授权第一线处理,在面对服务的危机,人才可从中获得宝贵的经验,而这样的软实力,是国际饭店不容易做得来的。

现场的教育训练比课堂上多,在自己的岗位上看着同仁,适时地提醒,下一次会做得更好的原因,以往需要5年才能养成,但现在只剩下一半的时间,就要独当一面的应对客人,基层最少要2年才能有成就可以继续往上走,中阶主管3到5年是必要的。罗明威说,身为主管最重要的是,“要把自己的高度放到跟员工一样,不然员工都跟你的能力一样,那主管就没有存在的必要了”,在职场上能够不藏私地倾囊相授,企业与个人才会真正获得荣景。

除了观光产业所带来的周边产业经济,而商务客的驻足才对台湾经济有真正的提升,饭店业除了观光客外,有一部分主要的客人为商务客,当有许多总部设在台湾的时候,自然有许多产业开会都会到台湾来,创造了住宿、餐饮与观光周边经济的带动,但现在随着产业都移走的情况,在经济上的活动就会减少,服务业并非只有观光、饭店产业,而是所有的产业都会因此被带动,这一切除了产业自己的方向,最主要还是端看政府的政策与配套。

学生是否适合服务业?
罗明威:最少要实习1年

服务业当道,自己是否适合该产业,“实习的政策对学生真的是有帮助,同时可以明确毕业后是不是要走这条路”,如果不需要也不用再浪费几年的时间在职场中探索,罗明威观察多年,他认为实习最少要1年的时间,如果只有半年,业主不愿意教,“除了要投入过多的人力成本,把你教会了你就要走,而我还要继续教下一个,一直在重复半年的教育计划里,等于帮学校在上课,却没办法用他成熟后的时间。”

在亚都丽致的训练,通常要花3到4个月去了解基础的服务、每天工作的流程,加上月休8天与第一个月的磨合,真正定下心来学习只有2个月的时间,罗明威认为,时间很短、没学到东西就回学校了,建议学校实习1年才有真正的意义,以巴黎厅为例,无论是正职还是计时,教育训练“没有半年是出不了后场的”,时间太短会消磨人的意志,得不到成就感。

至少有1年的实务经验操作,与在没有实务经验的状况下,毕业后随即踏入职场,罗明威说,“一毕业就踏入饭店工作会很痛苦,因为职场跟他想的都不一样”,因为实习与正式工作的要求是不同的,就业中面对客人、长官的直接压力,与直接负责的程度,不如在实习中的的压力,而透过实习的经验,在面对职场时也不会感到害怕。◇

亚都丽致大饭店餐饮部协理罗明威。(陈柏州/大纪元)

亚都丽致大饭店餐饮部协理罗明威与员工互动良好,会在社群网站上分享心情。(陈柏州/大纪元)

亚都丽致大饭店餐饮部协理罗明威(左1)以轻松的开会方式与员工一同讨论接待客人、工作内容交办事项,透过与员工相同的高度拉近主管、员工、客人3方的距离。(陈柏州/大纪元)

亚都丽致大饭店餐饮部协理罗明威(左1)以轻松的开会方式与员工一同讨论接待客人、工作内容交办事项,透过与员工相同的高度拉近主管、员工、客人3方的距离。(陈柏州/大纪元)

责任编辑:芸清

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