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陆企购并潮 谢金河:高峰已过

《今周刊》发行人谢金河表示,中国大陆目前对外汇资金管控趋严,未来陆企很难挟购并之名,行向外洗钱之实。(郭曜荣/大纪元)
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【大纪元2017年05月03日讯】(大纪元记者郭曜荣台北报导)陆企近两年横扫全球,四处购并具战略意义的品牌与技术,而目前在经济放缓的情况下,更是逼得企业须拓展海外市场寻找新动能。对此,学者表示,面对中国的积极动作,台湾不要低估,但也不用太惊恐,自己要有本事最重要,仅靠购并实现企业的扩张跟成长是非常危险的,毕竟自己根基没扎稳就去购并巨人,最后很可能消化不良。

《今周刊》发行人谢金河表示,中国大陆随着连续2年人民币升值,且外汇存底持续下降,购并高峰已过,政府对外汇资金控管趋于严格,企业不能再挟着购并之名,实际上是资金外逃。大陆过去搬钱较容易,但从大陆保监会主席项俊波落马,和最近陆企安邦集团董事长吴小晖传出银行超贷逾1千亿人民币的消息来看,未来要有强大的国家战略跟企业需求做后盾,才能取得上级的批准,所以陆企并购金额不会像过去那么庞大。

《今周刊》发行人谢金河表示,中国大陆目前对外汇资金管控趋严,未来陆企很难挟购并之名,行向外洗钱之实。(郭曜荣/大纪元)
中华经济研究院大陆所所长刘孟俊表示,对于陆资企业的购并潮,台湾不须低估,但也不要太惊恐,重要是充实自己企业的本事。(郭曜荣/大纪元)

陆企在国际上高调祭出银弹攻势的做法,也引起越来越多先进国家警戒。中华经济研究院大陆所所长刘孟俊表示,陆企现在改变策略,采财务基金操作模式,由中央或地方政府支持的投资公司来挹注投资基金,再由该基金在海外购并,试图以低调且隐性的做法化解市场忧虑,但这种手法久了仍被发现,先进国家对陆企购并的速度与规模还是有恐惧。

刘孟俊指出,从过去日本的经验来看,以先进国家之姿去并西方国家的企业,面临的挑战就相当多,很多并购案皆以失败收场,所以陆企过去3、4年的并购成效可能面临很大挑战,尤其母公司借很多钱,但海外子公司亏钱的情况下,“都变成钱坑”,且先进国家对劳工、环保,以及税捐等各方面都是复杂工程,台湾在观察对岸变化时可多保留一点,毋须太低估,也不用太惊恐,“投资本身就是长期作战”。◇

责任编辑:芸清

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