【大纪元2021年10月24日讯】（大纪元记者侯骏霖台湾台北报导）台湾电子支付生态可谓百家争鸣，没有像其他国家有业者独大的现况，台湾除了现行8家电支机构外，全联及全家也对电支市场虎视眈眈。专家表示，企业现在若想利用“纯电子支付业者”的姿态进场恐有难度，由于全联及全家原先就拥有众多实体店面的刚性支付场景，加上两个大咖都有破千万会员数，进入电子支付领域将如鱼得水。
根据统计，全联在台有破千家店面，在经营电子支付方面，具有1千多万会员的消费族群优势，全联百分百独资子公司“全支付”近期已取得专营电支机构许可，未来布局备受关注。
全联董事长林敏雄日前表示，全联的年营收以1,500亿元计算，自家行动支付PX Pay的消费金额就来到600亿元，约占营收的4成左右；虽然营业执照申请尚需筹备，但代理收付金额已超越市场上街口支付、LINE Pay Money，故看好后续电支前景。
此外，全家便利商店发起的“全盈支付”，邀请网路家庭Pchome旗下、提供Pi钱包服务的拍付国际，以及玉山银行参与投资。公平会13日以“无显着限制竞争疑虑”通过这项事业结合案，成为台湾首家实体零售通路、金融银行、网路电商背景共同成立的专营电支机构，并力拼今年底前上路。
全家参与电子支付领域不是没有原因，超过1,300万会员就是良好的竞争优势；目前全家非现金支付使用率达2成5，自有行动支付FamiPay交易笔数，更较疫情前成长6成左右。
金融研训院副院长张凯君接受《大纪元》采访时指出，现在想打入电子支付市场，企业以“纯电子支付业者”的姿态是很困难的，加上实收资本额必须要达5亿元以上，电支门槛其实不低。
张凯君表示，目前全联PX Pay、全家FamiPay也正在筹划加入战局，由于零售通路本来就拥有众多的分店及会员数，都是现成的支付场景，加上App使用也趋于成熟，更有助于分析消费者行为模式，做精准行销与推广。
张凯君认为，全联及全家进入电支市场的难度并不大，估计半年内就能顺利取得营业执照，但电支业者收取的手续费收入，毕竟是一种“微利”，如何运用这笔资金创造更多的财富，都是业者未来必须做考量的地方。
电子支付与金融业并非完全竞争
随着电子支付交易愈加盛行，是否金融业导致信用卡业务的下滑，甚至是金流逐渐移转？张凯君说明，“其实影响并不显着”。首先，电子支付app本身就可以决定要绑信用卡或银行账户，消费者可能为了多重优惠而申办信用卡；其次，电子支付主要是取代现金交易，尤其是小额支付领域更加明显。
至于金流问题，张凯君认为，银行为了发挥更大的业务综效，可能也会选择与电支机构做策略联盟，例如：玉山银行原先主攻跨境支付，现在持续深耕国内消费规模，看准全家分店众多，有良好的支付场景，故选择与全家FamiPay合作，也就是大家耳熟能详的“全盈支付”，所以银行其实并未看轻民众消费的数位转型。
“电支业者一直希望将赚来的钱拿去投资。”张凯君以街口支付为例，不管是投信、保险都想“参一咖”，另觅生财管道；尽管街口支付跟金管会沟通可能产生一些问题，计划目前受阻，但却看到电子支付与国内金融业有合作的空间。
张凯君表示，因为银行卖金融商品是本业，如果电支业者有投资的需求，就不能单看消费面的竞争关系，甚至还能增加银行销售金融商品的客群。
责任编辑：吕美琪
