【大纪元10月18日讯】(自由时报记者王昱婷╱专题报导)创立四十多年的南元纺织，在台湾传统产业一片西进声中，依旧固守台湾，总经理吴源次说，台湾产业的转型与出走，与其说是中国的经济崛起影响，不如说是台湾大环境的提升，企业要面临的自我挑战与成长。
吴源次指出，只要是有人在使用的东西，就有该产业的空间，因此，纺织业绝对不是夕阳工业。只不过，任何产业都会有循环周期，企业很难与趋势对抗。
父母经营棉被店，吴源次与目前担任总统府顾问的大哥吴天素创立南元纺织，经历过无数次的产业循环，当大家看坏时，他们利用机会扩充，如今南元纺织一年有12亿元的营业额，而针对产品分类而成立的南庆纺织，每年也有4亿元的营业额。
吴源次表示，当台湾国民年所得在4000美元以下时，有很多的企业可以生存，纺织业也可以去抢广大的市场；但当台湾的国民年所得超过14000美元时，企业势必会有所转型，如果再一味抢夺低价值的大市场，周边企业环境也不能配合。
所以企业本身若不能寻求转型，就只能出走或是关门，这也是所有先进国家必经的发展历程。
吴源次举日本及美国的例子，二次世界大战后，日本的钢铁业威胁美国，当时美国只能寻求产业的提升；而当日本的国民所得提升之后，钢铁业自然遇到其他国家的追赶，日本也是寻求自我的提升。
再例如液晶面板产业，日本释出技术给台湾，目前市场以台、韩为主要生产基地，但并不表示日本对于先进的技术停止研发。
也因此，吴源次表示，以生产棉纱为主的南元纺织，在经历台湾环境的改变时，调整生产层次，锁定中高品质的客层。
吴源次说，中国的工资虽然只有台湾的十三分之一，但是其他要付出的不确定成本也相当高，据他了解，不论是早年登陆的台商，还是这一波西进的企业，九成八以上都赚不了钱回台湾。
所以，工资低并不能作为企业出走的理由，最重要的生存要件，还是因势利导、与时俱进的经营理念。
除了专注于本业的发展外，南元纺织将十多年前经营的员工休闲农场，扩大整理并对外开放，发展休闲农业。
这座位于前往曾文水库的172县道旁的农场，没有多余的人工游乐设施，25公顷的土地，种各式林木植物，走在园里，就像步入林间。
吴源次说，台湾未来将以服务业为主，多角化的经营，也是企业在稳定中的求生守则。(http://www.dajiyuan.com)
