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金根奖 深耕台湾 厂商不孤单

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【大纪元1月22日讯】自由时报记者王孟伦/专题报导

面对西进中国市场热潮,您知道,其实在国内仍有许多企业选择“根留台湾”,默默耕耘努力,为产业转型升级而努力吗?为鼓励这些深耕台湾的企业厂商,台湾产业科技推动协会(TITA )从2002年开始举办“台湾金根奖”活动,表扬他们的贡献。 “金根奖”的主办单位─台湾科协,结合认同“台湾优先”的高科技、传产、金融界代表,横跨产官学界精英,以“深耕台湾、布局全球”为创会宗旨,并以落实“台湾成为绿色硅岛”为目标。

台湾产科主要核心成员包括:工研院电子光电所长黄得瑞、考试院长姚嘉文、经济部次长侯和雄、新竹科学园区管理局局长李界木、大同公司总经理林蔚山、高银化学董事长邬宗明、立委柯建铭等。

今年获选第4届“金根奖”总计有17家企业,选拔评分指标有3大项,第1是“深耕台湾”表现占50%,检验项目包括是否以台湾为全球运筹中心与研发创新基地,对台湾提供就业机会情况等。 第2是“对台湾贡献”占20%,包括资金回流台湾情况、从事社会公益表现;第3是对于国家形象与竞争力提升之帮助,占10%。此外,除上述3项指标外,企业财务评估也纳入评分标准之20%,包括:自有资本率、营收、毛利、报酬比率等,尤其,不得有财务不良纪录。

台湾产科强调,台湾产业在台商西进中国影响下,造成严重冲击,未来将继续坚守台湾优先原则,建立我国在全球产业发展机会,开创台湾经济生命力。

哲彦机械李荣昌:西进低成本 阻碍企业升级

记者王孟伦/专访

相较同业一窝蜂西进中国设厂投资,生产制造瓦楞纸板机械的哲彦机械公司,坚持据守台湾继续打拼!哲彦总经理李荣昌接受专访时强调,唯有“深耕台湾、投资台湾”,才是永续经营发展的契机。

他更呼吁企业各界能够支持“积极管理、有效开放”政策,与政府同心协力,创造台湾经济的另一波高峰。

李荣昌指出,由于中国挟廉价劳工和广大市场的优势,台湾原本生产瓦楞纸板机械的同业,几乎都已经外移中国,留在台湾的屈指可数。面对中国当地产品的低廉价格与台商同业的恶性竞争,他表示,哲彦仍坚守台湾这块基地,不仅产品还是继续出口到世界各国,更一举反攻外销到中国市场,显示企业“深耕台湾”一样能够茁壮成长。 “我不只根留台湾,连茎、叶也都留在这块土地上!”李荣昌说,哲彦机械从民国67年成立以来,生产线、研发、行销全部留在台湾没有移出去,并致力产品的研究开发,迄今拥有数十项专利技术,也多次获得经济部评定为外销绩优厂商,民国80年更获得“中华民国精良机械金龙奖”。

李荣昌说,“生产基地或产业并非要外移到中国,才能够生存下去”,他表示,哲彦能够突破重围与挑战,主要凭借3大原因,包括:卓越的生产技术、严格的制程控管以及研发团队之不断创新。

由於哲彦机械今年获得第4届台湾金根奖,李荣昌说,十分感谢台湾科协和政府相关部门,对于留驻台湾的企业,所给予的肯定和支持,这个奖项对哲彦是很大的鼓舞。

他强调,若是一味追求低成本,反而会阻碍企业的成长与升级,因此,创造高品质、高效益的产品,才是企业永续发展之关键。

鸿进科技黄江城:留下来 社会责任更大

记者王孟伦/专访

从事DC无刷马达研发制造的鸿进科技公司,今年甫获得第4届台湾金根奖,鸿进董事长黄江城在接受专访时指出,选择产业外移还不如留在台湾,从事技术、产品的研发创新,并强化自有品牌形象;他强调,生活在台湾,就要对这块土地有信心,“深耕台湾”不仅是企业应该选择之道路,更是一项重要的社会责任。

对于台湾产业为寻求低廉生产成本而西进中国,黄江城指出,很多人以为,产业外移就可以降低成本,但外移之后,企业所要付出“移动成本”,代价其实更高,这个部分不能不纳入计算,因此,对企业整体发展往往未必有利。黄江城说,这就是不少台商大老远赴中国投资设厂,结果反而未能真正获利、甚至是血本无归的原因。

他直言,以台湾当今的产业环境,要根留台湾发展,的确是项不容易的任务,但他强调,也就是这种艰难的环境,更能激发出无限的潜能。“一定要创新技术、投入研发,企业经营才会成功!”手里展示最新研发的产品,黄江城表示,去年第1季鸿进科技量产全球第1颗“直流无刷震动马达”后,就马不停蹄进行下一代产品的研发。新一代产品的体积缩小50%,耗电降低50%,但震动量却提升1倍,并预计今年第3季量产。

鸿进非常重视技术面之开发拓展、产品品质信赖与安全性考量,每年至少投入10%的经费研发创新,预估今年可达到出货100万颗震动马达的目标,在2012年达到出货1亿颗,营业额百亿之目标。黄江城强调,自己从来没有任何党派立场,但站在台湾这块土地,企业必须有“取之于社会、用之于社会”的责任,根留台湾就是很好的实践,更有助降低国内失业率。

(http://www.dajiyuan.com)

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