田长霖讲座 陆弘亮演讲“持续挑战”

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【大纪元6月19日讯】(大纪元记者张倩圣荷西市报导)美西玉山科技协会6月14日在工研院美国公司,举行了第三场田长霖讲座,邀请到有“小灵通之父”美誉的UTStarcom的执行长陆弘亮,以“持续挑战”(Continue to Challenge)为题,与听众分享他个人经验。

陆弘亮提到自己15岁时,因为在众多兄弟姐妹中成绩平平,为家境所需,父母要求他接手家庭经营的小面馆。那时他白天去学校上学,晚上在面馆打工,在体力上是一个极大挑战。他意识到必须改变现状,所以他努力提高学习成绩。18岁那年,他向父母要求来美国上学。

陆弘亮来到美国后,在柏克莱加大读成人班学习英语,同时在一家冰淇淋店做洗盘工。一段时间后,他想不能总当洗盘工,就利用闲暇向同事学习做冰淇淋。不久他被升职制做冰淇淋,一年内又被提升为夜班经理。他发觉美国很公平,只要努力工作就会获得认可。

陆弘亮提到在成人班学英语时,老师问学生的梦想,他说自己想到柏克莱大学读大学。当时全班都大笑,觉得他英语都说的不好,怎么能上柏克莱大学。但陆弘亮觉得人应该有梦想,如果有梦想,就有机会可以实现梦想。后来陆弘亮真的成了柏克莱加大的本科大学生,他就读的土木工程系在美国专业科系中名列前茅。


UTStarcom执行长陆弘亮演讲“持续挑战”。(摄影:张倩/大纪元)

冰淇淋店的一个客人孙正义(著名投资公司软体银行的创始人、执行总裁)成了陆弘亮的朋友,当时他们柏克莱加大读书。大学快毕业时,冰淇淋店老板邀陆弘亮合伙经营冰淇淋店,而孙正义也不懈的说服陆弘亮两个人自己开公司。那时(1979年左右)孙正义有一个关于语音合成的专利,他们两人当时完全没有开公司的经验,但陆弘亮觉得孙正义的主意很好,他愿意尝试。

孙正义和陆弘亮的公司当时叫Unison World, Inc.,孙正义是公司总经理,陆弘亮则负责其它一切事宜。陆弘亮透露一个趣事:孙正义给他的职位名称是Handyman,认为他应该什么都做,包括管理、计划等等。他们努力扩展公司到计算机软件,与日本很多大公司合作,陆弘亮后来成为公司总裁。

陆弘亮认为,他当时面临的挑战是:他们没有丝毫企业经营的经验,就跳了进去。他觉得,如果是一个大公司的高层管理人士来经营他们的公司,很可能会失败,因为伴随着经验的是怕心,担心有些事情是不可能的,从而丧失行动的勇气。陆弘亮说,开公司不一定先要有丰富的知识,但一定要有勇气﹔不一定要懂产品的专业知识,但必须懂得管理员工。

1986年,Unison World和Kyocera公司子公司合并成为Kyocera Unison,陆弘亮成为Kyocera Unison的执行总裁,是当时Kyocera最年轻的CEO,打算在美国销售激光打印机。陆弘亮在Kyocera Unison遇到的一大挑战是,他们正准备推销Kyocera 激光打印机时,HP在一天内把所有HP打印机价格下降40%,他们一下积压了很多激光打印机在仓库。但陆弘亮决定另辟蹊径,他们不在计算机店,而是在复印机店销售 Kyocera激光打印机。因为激光打印机比较复杂,他们要求所有推销Kyocera打印机的复印机店员工要有计算机知识。事实证明他们做对了,公司的销售额很快就上扬,而且拥有了很多特殊的销售管道,譬如政府部门,军队等。

1990年左右,陆弘亮离开Kyocera Unison,决定去中国创业。他在中国考察时发现,中国个人移动通信系统发展前景可期,决定进军这个市场,他创办了Unitech Telecom, Inc.公司,开发了中国第一个数字个人无线通信产品:小灵通,既满足基本通信功能,价格又低廉,非常适合发展中国家。他们采用的策略是在大城市以外的地方推广,打开了小城市等地方区域市场。1995年Unitech与Starcom合并成为UTStarcom公司,陆弘亮任执行总裁。Starcom在中国有省、国家一级的销售网络,Unitech有成熟的产品,UTStarcom很快占领了大部分的中国个人无线通信市场,2005年公司的营业额已经超过20亿美元。

陆弘亮提到这时的挑战:作为公司的CEO,知道公司在不同时期需要什么样的管理,是很重要的;一个公司从小到大的发展,在不同阶段需要不同层次的管理人员。他认为一个公司的发展不能过快,要有计划有步骤的成长。他提到,目前UTStarcom成长速度过快,在基础结构方面存在欠缺,而且员工人数迅速增长所带来的不同背景,使UTStarcom失去了其自己的公司文化,好比一个人没有了大脑。陆弘亮表示一个公司的企业文化的重要性,它使每个员工都参与到公司经营。目前他面临的几大挑战其中之一,就是努力重建UTStarcom的公司文化,其它挑战包括:随着公司在中国分部总裁兼首席执行官吴鹰的离职,他必须重新整顿公司,让公司盈利,使公司的股份持有者对公司有信心等。

展望未来,陆弘亮觉得中国有很大的市场需求,又有有大量合格、廉价的劳动力,前景无限。他认为未来机会很多,但需要采用多种经营方式。1991年陆弘亮接任UTStarcom总裁至今,在他的领导下,UTStarcom拓展市场,从中国大陆到印度等其它国家,开发新的产品线,从无线通讯到宽频通讯产品,已成为通信领域的领潮者。(http://www.dajiyuan.com)

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