为自己保留每天一小时的“思考时间”

保证不花钱的神奇促销术(4)

米满和彦

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在我还是一位领薪水的白领阶级时,我每天都会加班至深夜…。

每天都有许多工作自动找上门,而每一件都必须处理完毕才行。

待在公司里,必须制作传票与经费预估报告书;若是外出,那就是赶去与案主的公司职员开会,进行各种资料或行程的调整与安排。

与零售店所销售的商品不同,每一个广告都是特别订制的商品。

也正是因为每项商品的特质截然不同,因此有时会让人充满成就感,甚至颇有“乐在其中”的错觉;可是相对来说,工作量自然也就随之愈变愈大。

过去曾经经手某一件大型企业的委托案,由于工作量的分配不够平均,而且还是集中在年初、年底时。因此在那段时间,我记得自己每天的平均睡眠时间大约只有二~三个小时。

也因为那时真是太忙了,因此常常会有“我恐怕会过劳死…”的危机感;不过,人类的生命似乎很强韧,绝对不会那么简单地就死去。

而内人由于看到我工作实在太辛苦,心中觉得很不忍。因此当她知道我想见刚出生的女儿一面之时,便特地将女儿带来公司让我看一看。

还记得我当时心中真的觉得:“我应该是全世界最卖力工作的人了……”

一年后,这些特殊的经验逐渐变成我的“自信”来源。

我决定独立创业…。

在那当时所学习的事情,成就了“今天的我”。虽然我已经离开那间公司,但是在那里所获得的工作经验造就了“今日的我”;因此,对于那间公司,我其实只有满怀感激。

而在当我自行创业之后,工作内容开始出现大幅改变。

刚开始时,我的作息仍跟过去上班时一样,将工作视为每天的生活重心;然而,随着工作量的增加,我开始又变成每天被堆积如山的工作压到喘不过气的模样…。

于是,我想到自己必须聘请员工才行。但是公司当时的营运状况依旧不太稳定,只是即便如此,我还是下定决心,聘用了第一名员工。

我当时虽然还是很担心公司的营运状况,但是两个人的工作效率总比一人来的强。而且还可各自负责擅长的领域,充分达到分工的效果。

之后,工作量依旧继续增加,变成必须再请第二位员工才行的窘境。

可是即便多请了一名员工,公司的工作量还是很多,而且好像永远都处理不完…。

而之所以会演变成这样的状况,自是理所当然。毕竟只要员工增加了,公司指派的工作量自然也会变多;于是,开会次数变得更多,我必须下指示的时间当然随之增加。

而当员工人数增加时,身为老板的我为了让公司营运更稳定,当然得更加用心地思考公司的经营方向。如此一来,我变成不需投注太多时间于工作上,而是必须拥有更多“思考时间”的工作模式。
然而,“思考时间”的增加,必然可以创造出更好的结果。

因为我们大可不需被庞大工作量弄得焦头烂额,而是应该誊出更多时间来思考事业与人生计划。@(待续)

摘编自 《0元促销!:小店逆转胜的时代》 宝鼎出版股份有限公司 提供 (http://www.dajiyuan.com)

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