【大紀元6月6日訊】（大紀元記者岳芸編譯綜合報導）「到富士康工作之初，他很興奮，工資不錯，每個月加上加班費有近300美元的收入（人民幣約2100元），孰料73天後，他再也回不來了。」發生在今年一月的富士康「第一跳」馬向前，他的家屬6月3日接受CNN採訪時表示，懷疑墜樓自殺之說，因為屍體有多處傷痕。
胸前掛著兒子馬向前的照片，正面上端寫著「還我真相」四字，馬子善向CNN記者指著展板上幾張馬向前的屍體照片，身上有20處傷痕。已經過了四個多月，馬家人一直無法相信他會走上絕路。馬向前父親表示：「越想越後悔，越想越痛苦難過，也感到我們的生活很難繼續過下去。」
馬向前的母親表示：「我的兒子不會去自殺，除非有人打死他；就算他被打，他也會忍下去。」
富士康發言人劉坤對此回應：「所有的自殺事件都由警方調查，沒有可疑之處；我們查過工作紀錄，找不到工作環境與自殺之間有直接的關聯。」
馬向前的父母拒絕讓兒子火化，他們向地方檢察官提出上訴，要求再次查明兒子的死因，預計2個月後會有結果。
馬向前於今年1月23日凌晨4點30分，在深圳觀瀾廠區被發現死亡，警方先後給出「猝死」和「死因不明」的死因判斷，並進行了兩次屍檢。
美國學者：富士康墜樓眾說紛紜 沒有直搗問題核心
另外，上海市精神衛生中心「心理危機干預中心研究室」主任、美國亞特蘭大埃默里大學（Emory University）教授費立鵬（Michael R. Phillips），6月2日在《華爾街日報》發表〈富士康與中國的自殺疑雲〉（Foxconn And China’s Suicide Puzzle）一文。他認為，針對富士康接連發生員工自殺事件的一些解釋，都沒有抓住問題的本質：譬如稱這是在控訴廠方的剝削；或是說中國社會的快速變革帶來了問題；或是說近期媒體大肆報導悲劇事件而導致員工的模仿效應。
費立鵬指出，針對富士康事件的最好回應是，首先要仔細調查清楚，到底發生了甚麼。促使每位自殺者走上絕路的因素包括，確定工作環境相當重要、媒體報導的影響、其他的社會壓力、潛在的精神問題。然後，富士康才能決定要採取什麼行動來防止自殺事件。這類信息將對公共衛生部門很重要，可以更加了解中國廣泛的自殺問題，並制定有效的社區解決方案。對於決策者、廠方、記者們，現在最不該做的是，把造成這項複雜悲劇的因素透過簡單的解釋來處理。
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