【大紀元2011年01月28日訊】（大紀元記者周行多倫多綜合報導）2011年以來，美國主要的零售商、百貨商店及大型購物中心紛紛過境進駐加拿大零售市場，建築開張新店鋪或收購舊店鋪，希望分享加拿大經濟發展一杯羹。
一些購物中心及專家預測，2012年將出現消費大量增加。據多倫多星報報導，安永（Ernst & Young）零售業顧問Daniel Baer 表示，2008及2009年是零售業非常困難的2年，但2010年是零售業恢復的一年。所以在2011及2012年，期望市場需求增加，但因為有更多人加入，競爭會更激烈。「「建新店，包括計畫及拿到房產等需要時間，所以他們在為將來更好時機預先做計畫。」
美零售巨頭紛紛進駐加拿大
世界最大零售店沃爾瑪本週三宣布，計畫投入5億元，在加拿大增設40家可以售賣食品的超級商店。本週一，加拿大最大零售地產公司RioCan Real Estate Investment Trust宣布與美國購物中心經營商Tanger 直銷中心合作，各出一半資金，2012年底前在加拿大建15家美國式的直銷購物中心（outlet malls），這宗合作生意價值10億元。
本月初，沃爾瑪競爭對手Target購買加拿大公司Zellers大部分商店租約，並宣布將於2013年底前進軍加拿大。
美國服裝店J. Crew計畫今年在多倫多開設加拿大的第一家分店；與加拿大Winners服裝店經營方式類似的Marshalls已經在多倫多一些地點著手建店。
加拿大懷爾遜大學Ted Rogers零售管理學院教師巴鄂（Brent Barr）表示，美國零售商針對加拿大市場展開跨國擴張，可避免在歐洲或亞洲擴張所遇風險。他說，美國零售商對加拿大零售市場及金融行業的穩定有信心，「他們把我們看作一個安全、持續及他們了解的市場，可以使他們在國際市場上拚搏時不會碰一鼻子血。」
作為美國零售商進入加拿大的例子，巴鄂提到最近進入加拿大的女用內衣店Victoria』s Secret，家居用具店Crate & Barrel及皮膚護理品零售商Bath and Body Works。
他說，很多公司20年前還不夠力量做國際性擴張，現在他們在美國已經沒有發展空間，所以開始擴張。
選擇及競爭有利消費者
這些新的市場加入者及所建立起來的購物中心，希望看到消費者信心改善能推動消費，使投資獲得回報。
新近跡象顯示，加拿大人對經濟感覺越來越好，加拿大咨議局週二表示，消費者信心這個月上升了7.1%，達到88.1點，這是自2009年下半年及2010年初，看到一絲經濟走出衰退希望以來的最高值。
但是，央行及聯邦政府都擔憂加拿大人借債太多。加拿大家庭債務已達每1元可用收入對1.48元債務水平。央行認為，即使保持極低利率來支持經濟，債務也令人擔心。為控制債務，聯邦財長范赫提在此收緊按揭。
Anthony Russell 公司零售及購物中心顧問斯托肯（Anthony Stokan）說，信用卡公司American Express的一份研究報告指出，76%加拿大人傾向於物有所值消費觀。
「即使我們關心價格，但我們持續花錢，以找尋值得的商品。我認為這對於任何想在加拿大開拓業務的人來說已經不錯。」 斯托肯解釋說，與20年前相比，現在的擴張將會沒那麼激進，會更有條不紊。
巴鄂說，當一個國際連鎖店進入加拿大後，更多的選擇及更便宜的價格將使消費者受益。「從消費者角度看，選擇及競爭是好事。有競爭的地方，通常價格會更好；有更多的選擇，你就可以買不同品牌的商品。」他說，那時，加拿大人不用過境去美國，就能買到同樣的商品。
「但對於零售商來說是一個風險，他們將面臨更多的競爭。」
加拿大本土零售商壓力大
據加拿大國家郵報報導，分析師何力特（Keith Howlett）表示，截止目前，沃爾瑪進駐食品領域，並未影響到本國食品鏈鎖店利潤；Target在美國一直對店面選址都很嚴謹，預計也不會有太大舉動，仍會一貫延續其傳統擴張模式：選擇一些食品零售競爭相對較弱或人口增長迅速的地區，因此未來在加拿大可能會將重點放在大型低價零售銷售模式上，而不像沃爾瑪側重超級購物中心。
CIBC全球市場分析師凱科（Perry Caicco）表示，預計加拿大沃爾瑪會有350多家分店增加新鮮食品。對沃爾瑪來說，比起新建超級購物中心，將傳統分店轉型擴建成新增食品類的超級購物中心將會帶來更大利潤。
他指出，去年報告顯示，一些新增食品類的分店，平均每個分店去年年銷售額新增15.6萬。如果這種轉型模式成功，沃爾瑪所有分店都會新增食品類，包括一些小鎮和城市中心的分店。隨著沃爾瑪越來越多增設食品中心，其他食品零售店在定價政策上要分外小心，再加Target公司的擴張計畫，這些都對加拿大Loblaw、Sobeys 和Metro等本土超級市場形成巨大壓力。◇
