【大紀元11月15日訊】(自由時報記者陳梅英╱專題報導)為台灣最大TFT-LCD模組廠，與一般科技產業不同的是，該公司相當重視人和表現，並且「以佛治廠」，2001年原來的出資大股東謝榮顯，在高階經理三顧茅廬積極延攬下，成為中日新的董事長，在當時公司仍處於虧損的情況下，謝榮顯不只沒有裁員，還自掏腰包增資擴廠，激勵員工士氣。
謝榮顯當初接手中日新，在家人眼中是一項冒險的行為，主要是謝榮顯40年來都在傳統模組製造業上，從傳統產業跨到科技業，自然是一番全新的挑戰，而中日新自88年成立後，第一年虧損4000萬元，第二年虧損8500萬元，謝榮顯雖然是中日新最初原始股東，但要謝榮顯從原本單純的投資人跳進去接管經營權，謝榮顯說，也是經過一番「家庭革命」才如願。
而謝榮顯接下董事長後，第一件做的事情就是先減資打銷虧損，然後再進行增資，說服其他股東持續在國內擴廠，不需要赴中國設廠，並在國內廠商還持續往STN-LCD模組廠發展時，定位中日新在以難度較高的TFT-LCD模組事業為主軸。
時至今日，STN-LCD（超扭轉向列液晶顯示器 )面板開始面臨TFT-LCD（薄膜電晶體液晶顯示器 )面板的威脅，即使在CSTN-LCD（彩色超扭轉向列液晶顯示器 )面板上，今年前三季於手機市場的市佔率仍高於TFT-LCD面板，但隨著TFT廠陸續將舊廠轉進中小尺寸面板生產，已有研究單位指出，過去TFT-LCD面板在中小尺寸面板最大應用市場手機上的高耗電與高成本劣勢，即將被扭轉，而當TFT-LCD面板解決了上述問題後，CSTN-LCD市場也將逐漸萎縮。
中日新到今年12月最後一筆STN-LCD模組訂單出完後，明年起營收將全數以TFT模組為主，而主要客戶除了一路相挺的元太科技外，今年也新增了華映與奇美電轉投資的建美，甚至彩晶也於近期與中日新接洽，未來面板五虎中，除了友達因前身聯友自己就有中小尺寸面板、模組廠外，其餘四虎若將轉做中小尺寸面板，都是中日新潛在的客戶。
就算沒有國內面板五虎的挹注，中日新在TFT模組上良率達到98%，深獲日本廠商認可，目前最大的客戶反而是Casio。
獲得Casio訂單，是一個意外，總經理劉明 說，因為中日新在新設備裝機過程中，已經全盤學會設備商的技術，甚至透過董事長謝榮顯過去在模組製造經驗，很容易就抓到設備製造中的精髓，經過改造，成為更適合中日新的生產設備，設備廠商就是看到中日新的技術能力，因此，主動介紹Casio前來中日新下單。
除了董事長本著以「以人為本、和氣生財」的經營理念，讓中日新從成立初期的120位員工到現在接近800位員工，從來沒有主動裁員外，該公司另外一個與其他公司大不相同特色，就是「以佛治廠」。
靈魂人物就是中日新的特助兼副總經理林俊雄，甚至連總經理劉明 都直接稱呼林俊雄為「師父」。
林俊雄說，其實員工並不知道他講的是佛法，但是他經常在教育訓練時，將佛家說人人都有佛性這句佛理，轉成勉勵員工每個人都有潛力，只要將自己那份能力發揮，就可以做到最好。
林俊雄更進一步發揮，譬如他會勉勵員工，當你做到好時，就會快樂，做得不好，就是壞，就會痛苦，這種好壞的觀念，很容易深入員工心裡，讓員工在潛移默化中，自然地希望將事情做到最好。
中日新在連續虧損了3年之後，92年開始獲利，每股盈餘1.75元，今年到前3季獲利已達3.32元，獲利大幅躍進，毛利更達21%，目前中日新在高雄廠有10條生產線，下個月還將新增兩條。
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