數年前結識了一位創業的女士，她在中國開公司相當成功，賺了不少錢。當然創業中辛酸事兒也不少，談起在北京數九寒天、滴水成冰的日子裡，在外面苦等幾小時、追討拖欠款時，她禁不住聲淚俱下。我只好安慰說，現在好了，在美國做生意，沒有那麼多煩人的事，至少不需要你那麼辛辛苦苦的去討債。
錢賺的不易，放那兒也不甘心，她就在電腦上炒股。一次，她問除了觀察K線圖外，還有什麼辦法能幫助投資、深入瞭解公司運作。我說也沒什麼捷徑，就認真閱讀年度報表，尤其是小字號的管理腳註，對公司賣什麼有個真正的理解，對市場有清楚的認識，然後再考慮買股票﹔知己知彼，不貿然行事，投資而不投機，就像沃倫‧巴菲(Warren E. Buffett)做的那樣。
聽我說沃倫‧巴菲，她突然問，沃倫‧巴菲是誰、你是說股神「巴菲特」嗎﹖原來沃倫‧巴菲在中國被稱作「巴菲特」、還有這麼一個挺嚇人的封號。我說應該是吧，但美國人一般不會把人稱作神、也沒人把他當「股神」，他只是一個成功的經理人、投資者而已。
為什麼一個經理人，雖然很成功，居然被國人捧到神壇上去了呢﹖談到沃倫‧巴菲，在艾墨蕾大學還參加過他的一次演講會。說的什麼大都忘了，只記得他強調經營中道德的重要。印象很深的，是說他的生活跟一般人沒什麼兩樣，吃快餐店的漢堡包，開國產的皮卡車，穿全棉的汗衫﹔唯一的奢侈，就是旅行時坐自己公司的飛機。
再成功的經理人，不管他如何位高權重、身披光環，在正常社會都一定有監督、制約他們的力量。這力量可能是董事會、監事會、股東大會，或行業公會、政府監管、及社會輿論。公司太成功了，政府還要出面，動用反托拉斯法把公司拆成兩個，使之互相競爭。所以正常社會裏，政府官員就不用說了，經理人是不可以為所慾為、無法無天的。所以日前看到消息說，中國的物業公司居然飛揚跋扈，就非常的納悶兒，想著這是怎麼回事兒、根源在哪。
美國之音說，近年來中國許多居民買了房，可買房後又遇到新的麻煩。一聽眾寫信，說中國正進入物業公司統治的時代。他去年買了房，交房時房產公司強迫他接受一家物業公司的服務。入住一年，小區沒有業主委員會，沒有保安，圍牆是臨時的，偷兒經常潛入。
更有意思的是，業主如果對物業公司的收費提出異議，就會被停止供電﹔投訴上訪不見回音﹔找到媒體，拿物業公司好處的記者在報上為物業評功擺好、說斷電是正當之舉。有街道委員會還規定，只有黨員才有資格擔任業主委員會或業主大會的負責人。
物業公司是業主的僱員，是為業主服務的。業主不滿意，可以隨時隨地的解僱、替換物業公司。該戰戰兢兢、如履薄冰的，是物業，不是業主。電力供應被稱作公用事業(public utilities)，因其對民生的關係太大，一定要用公權力約束。物業公司膽敢給居民停止供電，簡直是天方夜譚、匪夷所思。
中國物業公司有斷水、斷電和暴力威脅的武器，表明某些私人財產的公權力化、和公權力的私有化。國人需要反思的是，你是不是真正的業主、是不是土地、房屋、和私產的真正主人﹔你是在「當家作主」、做「主人翁」，還是已經淪為下人、婢女、和奴隸的角色而不自知。把沃倫‧巴菲當「股神」，如果是出於對優勝者的讚美，問題還不大。讓肩負大眾使命的僱員變僱主、甚至奴役者，問題就嚴重了。
下屬變上司、奴才變主子，其始作俑者，追根求源，其實在上面。這就像兩千人開個會需要一百萬人護衛，也像那句「為人民服務」的謊言，現在還大模大樣的立在中南海的新華門內，每天每日都在繼續侮辱和羞辱著十三億人的智力和尊嚴。
何時人們在心態上會有個轉變，能真正掌握自己的命運呢。或許我們可以說，如果你真在「服務」我們，你現在被解僱了﹔如果不是真在服務我們，請把那謊言的影壁拆掉。按北京人亦詼亦諧、十分不屑的說法就是，「您就別逗了，您哪﹗」(http://www.dajiyuan.com)
