記得剛開始接救護車的勤務的時候，所承負的壓力很大，當時並沒有接收車輛當救護駕駛，只是當一個技術員在旁觀摩。負責教我的學長並不相信我的能力，整整一個月，一直在被莫名其妙的細細念，更不是主動的、善意的教授工作經驗，一個月後還是根本不會。
無奈，我只是個機器人配合一個口令、一個動作，下一個動作如果沒說，或者是眼神指示，我是不會去做的，除非特殊情況之外。學長雖然是義消，經驗雖然比我豐富，但我們又不是在軍、警的體制之下，何必如此呢？因為沒有經驗，得要先知道真正的作業方式和維持目前在同事們的和諧氣氛，所以我一直在靜靜的觀望著目前的一舉一動。
另外一位同事就有不同的見解，將來兩位同事都要離開此駐點醫院，就剩下我是最資深的、最有經驗的一位，不立即把我教會是不行的，就在前一位同事放假的時候，我開始接救護車當駕駛兼主手，也看熟悉了各項簡單的醫療儀器的使用，在接送疑是禽流感的患者的車次，就是我的當天半夜３點勤務，就飆到我有史以來最快的一趟，蠻緊張的。
記得一次送一位患者到心臟科加護病房的時候，因為小氧（小瓶氧氣）遲遲沒有接上醫院的氧氣，而造成患者在換床之後，被一位護士小姐指出了我們的氧氣沒有氧了，我的同事點頭默認了之後回程跟我說：「救護車上的氧氣一定要隨時保持滿滿的，不能沒有氧氣。」
我當時不知道而笑笑的說：「那學長還不是有一次沒有氧氣，我看到了！」
我同事說：「他是他、你是你呀！他沒有被發現而你有啊！」
又接著說：「你知道醫院是可以告我們的。」
我說：「喔！」
後來發現，我們的氧氣流量表的流速最大只有到達15， 而醫生卻需要開到最大，以保持著甦醒球氧氣濃度，早就超過15了，甚至更多。經過我的經驗統計，一瓶小氧的使用時間，剛好在汀州急救區轉往上車、再到內湖院區轉往心臟科加護病房後，馬上換床的時間是剛剛好的，在過5分鐘後就沒有氧氣了。
而護士指出沒有氧氣的時間，剛好過了10分鐘後(患者換好床後，要將患者的氧氣管接到醫院的氧氣設備的時候發現了沒有氧氣)，那是當然了，早就沒有氧氣了。其實到達醫院的時候院方是還可以再拿出1~2瓶小氧來支援我們的，只是要看我們需不需要和向院方提出重點建議而已。
有一次就有拿出氧氣支援，其他的時候就比較少了，幾乎沒有也不太需要院方給予氧氣支援，我希望是備而不用，共同配合才是最好。＠＊
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